Agilis tanácsadás
Az agilisan kezelt folyamatok és agilis gondolkodásmód bevezetése komplex, de kifizetődő lépés a szervezetek életében. Mi ebben nyújtunk segítséget.
Agilis fejlesztés a digitalizáció korában
Számos szervezet továbbra is a hagyományos egysebességes szállítási modellekkel dolgozik, amelyek versenyhátrányt jelenthetnek a felgyorsult innováció és digitalizáció korában. Az előrelátó üzleti és informatikai vezetők a megfelelő IT szállítási sebesség érdekében az agilitás nyújtotta előnyöket kihasználva szeretnék a piaci pozícióikat erősíteni és bebiztosítani a versenytársakkal szemben. Az agilis transzformációk nagy szervezetekben rendkívül sokrétűek, komplexitásukat sokszor alábecsülik a transzformációs vezetők.
Hogyan segíthetünk?
A Deloitte Digital sok éves tapasztalattal rendelkezik, hogy segítsen a szervezeteknek a teljes üzleti agilitás felé vezető úton az agilis működési modell kiválasztásától, az implementáción át a skálázásig és működtetésig. Transzformációs szakembereink, trénereink, agilis coachaink és scrum mastereink révén elősegítjük a szervezeti, kulturális és gondolkodásmódbeli változásokat is. Szakértőink komoly hangsúlyt fektetnek arra, hogy az üzleti agilitás ne csak mechanizmusokban („doing agile”), hanem a gondolkodásmódban is megjelenjen ügyfeleinknél („being agile”).
Technológiai tanácsadó csapatunkkal pedig az agilis transzformáció IT vonatkozásaiban is tudunk segítséget nyújtani ügyfeleinknek.
Megközelítésünk
A szervezeti szintű transzformáció végrehajtásához holisztikus megközelítésre van szükség, amely figyelembe veszi a működési modell minden aspektusát. A Deloitte rendelkezik egy a szakértőink által megalkotott keretrendszerrel és képességgel, hogy segítse ügyfeleinket az üzleti agilitás elérésében. Segítünk megtalálni az optimális utat kiválasztva a megfelelő embereket, folyamatokat, eszközöket és architektúrát, amelyek szükségesek ahhoz, hogy az ügyfeleink eljussanak a víziótól az implementációig és a fenntartható skálázásig. Támogatjuk a tervezést és az implementációt is a transzformáció különböző aspektusaira kiterjedően, ügyfeleink igényeihez igazított megközelítésünkkel.
Szolgáltatásaink
Csapat

Németh Annamária
Ügyfélstratégia és növekedés tervezés,
Agilis tanácsadás
Manager
Annamária a pénzügyi szektorhoz kapcsolódó projektekben menedzserként támogatja a Deloitte Digital csapatát. A digitális banki szolgáltatásokkal és digitális átalakulással kapcsolatos témákra összpontosít (pl. agilis, digitális termékfejlesztés). Dolgozott Európa legértékesebb fintech-jénél (N26), és nagyon érdekli a kihívó bankok és a pénzügyi szektor újításai.
#digitalbanking #neobanks #financialsector #fintech #digitaltransformation

Kisbenedek Dániel
Agilis tanácsadás
Senior Consultant
Dániel a Deloitte szenior
tanácsadója, aki főként bankokkal és biztosítókkal dolgozik együtt és mind
stratégiai mind működésfejlesztési projektekben vesz részt. Dániel az elmúlt 4
évben számos digitalizációs projekten vett részt, többek között egy nagy magyar
bank digitális stratégiájának a kiakalításában, illetve több startup
indításában segédkezett.
#RetailBanking #Digitaltransformatio #Agile #AgileProductdevelopment #LeanTransformation #Efficiency
Csatlakozz csapatunkhoz!
Légy része a Deloitte Digital csapatának és alakítsd velünk a jövőt! Készen állsz?
Érdekel hogyan javíthatsz céged digitális folyamatain?
Írj nekünk, szakértőink örömmel segítenek!