Kulcsfontosságú területek a családi vállalkozások életében: az irányítás

Amerikai kollégáinkkal készített sorozatunkban bemutatjuk azt a nyolc legfontosabb területet, amelyek fókuszált fejlesztésével a családi vállalkozások a maximumot hozhatják ki a lehetőségeikből.

Az első ilyen terület a hatékony cégvezetés, amely sokszor meglepően nagy kihívást jelent a több generációs családi vállalkozásoknak. A vállalkozás vezetése - legyen az néhány fős szakértői csapat vagy egész vállalatcsoportok munkáját összehangoló központi holding cég – hidat képez az üzlet és a család között. A legnagyobb döntésekbe az egész család bevonódását, valamint érzelmi elköteleződésüket segítheti például egy évente megtartott családi közgyűlés, míg a vállalkozás életében aktívabban részt vevő szűkebb kör döntéshozó fóruma a családi tanács lehet. Megkerülhetetlen azonban a családtól független vezetők bevonása: ők elfogulatlanul irányítják a napi ügyeket, új nézőpontokkal támogatják a családi döntéseket és közvetítenek az üzlet és a tulajdonosok, a család között.

A lehetőségek áttekintésén túl összegyűjtöttük továbbá a négy legfontosabb kérdéskört, amelyek segítségével bevezethető egy olyan struktúra, amely az eredményes üzletvitel mellett a családtagok igényeit is teljeskörűen kiszolgálja: ilyen például a vezetői ülések ideális gyakoriságának meghatározása, a legelterjedtebb modellek sajátosságai, az ideális vezetői csapat összetétele, valamint a rövid- és hosszútávú családi és vállalati célok összehangolása.

Részletesebb ismertetőnk, valamint vagyontervezési és a családi vállalkozás utódlástervezéséhez kapcsolódó eszközöket bemutató anyagaink az alábbi linken érhetők el.