Menedzsment ösztönző programok

Megoldások

Menedzsment-ösztönző programok

Milyen súlyos következményekkel járhat, ha egy vállalkozás javadalmazási rendszere nem megfelelő? Ismerje meg a Deloitte Private kifejezetten humán erőforrás kérdéseit érintő szolgáltatásait!

Egy vállalkozás életében a versenyképesség és növekedés szempontjából a humán erőforrás kritikus tényező. A vezető tisztségviselők és egyéb kulcspozíciót betöltő személyek toborzása és megtartása, hosszútávú elköteleződésük kialakítása a legtöbb piaci szereplőnél – sok esetben megoldatlanul maradó - kihívást jelent.

A munkaerő megtartásának fontosságát maguk a vállalkozások is felismerik: az erről készült kutatásunk adatai szerint a vállalatok közel 80%-a megerősítette, hogy a meglévő munkaerő megtartása kiemelt jelentőségű. Azonban csak a megkérdezettek 12%-a érzi úgy, hogy erre megfelelően felkészült. További beszédes adat, hogy a megkérdezett vállalatoknak csak 3-8%-a gondolja úgy, hogy a munkavállalók bevonzása, ösztönzése és megtartása érekében bevezetett javadalmazási megoldásai kellőképpen eredményesek.

download the report

Töltse le brosúránkat!

Milyen súlyos következményekkel járhat, ha egy vállalkozás javadalmazási rendszere nem megfelelő?



Motiválatlanság, meglévő munkavállalók elvesztése

Professzionális menedzsment hiánya és kiesése

Üzleti és szervezeti modell elavulása

Az egyetlen személyhez / szűk személyi körhöz fűződő kockázatok felerősödnek

Súlyos működésbeli zavarok léphetnek fel

Vállalkozás jövője kérdésessé válik

Mi lehet a megoldás?

A Deloitte Private számos hasonló helyzetben lévő családi- és magánvállalkozásnak nyújtott már segítséget abban, hogy a kulcsfontosságú szerepeket betöltő – tipikusan nem a családi, tulajdonosi körhöz tartozó – munkavállalóikat, bizalmi embereiket miként motiválják, tartsák meg, vagy ilyen személyeket milyen megközelítés mentén vegyenek fel.

Tapasztalataink szerint egy vállalkozás gazdasági helyzete, életszakasza nagy mértékben befolyásolhatja azt, hogy a munkavállaló(menedzsment)-ösztönzéssel kapcsolatos kihívásokat miként lehet célszerűen és hatékonyan kezelni.

Az organikusan fejlődött magyar magántulajdonban lévő vállalkozások esetén a munkaerő megtartásával kapcsolatos problémák kezelésével párhuzamosan akár szükséges lehet a társaság tulajdonosi szerkezetének aktualizálása, hosszú távú célok szerinti rendezése. Sok esetben azonban elegendő lehet egy átgondolt részvény(részesedés)-juttatási program bevezetése is.

A vállalkozás menedzsmentjének megtartása, motiválása és javadalmazása jelentette kihívások kezelésére kínálnak hatékony megoldást a Magyarországon alkalmazható, alábbi munkavállalói ösztönző programok:

Egyéb munkavállalói ösztönző programok:

Természetesen a fenti nevesített javadalmazási rendszereken túl számos alternatív megoldás, ügyféligények szerint kialakítható ösztönző program áll rendelkezésre a vállalatok számára – ezek kialakítása, tervezése a vállalatok helyzetére szabott egyedi megközelítést igényel.

Minden esetben az adott vállalkozás jellemzői, a tulajdonosi érdekek és más piaci tényezők határozzák meg azt, hogy melyik program lenne a legmegfelelőbb megoldás. A Deloitte Private szakértői készséggel működnek közre a fenti programok bevezetésével kapcsolatos átfogó tanácsadásban, különös tekintettel azok specifikus jogi és adózási jellemzőire, kezelésére.

A fenti programok elemzésén, tervezésén és bevezetésén túlmenően a Deloitte Private szakértő kollégái olyan, kifejezetten a humán erőforrás kérdését érintő szolgáltatások nyújtásában is állnak az ügyfelek rendelkezésére, mint:


Egyedi igényekre szabott HR toborzási-kiválasztási és javadalmazási stratégia-alkotás,

Egyéb modern HR megoldások kialakítása a tehetségek vonzása, megszerzése és megtartása területén (modernizált, visszajelzésekre épülő teljesítménymenedzsment, elágazó karrier modell, stb.),

Stratégiai tanácsadás diagnosztikai modell segítségével (meglévő HR programok és rendszerek érettségének vizsgálata, elérni kívánt célállapot meghatározása),

Prediktív adatelemzés (amellyel megjósolható és megelőzhető a munkavállalók közeljövőben valószínűsíthető felmondása).



Lépjen kapcsolatba szakértőinkkel!

dr. Kóka Gábor

dr. Kóka Gábor

Partner

Dr. Kóka Gábor a Deloitte Private vezető partnere Magyarországon. Gábor jogi tanulmányai alatt csatlakozott a Deloitte-hoz. Szakmai karrierje során adótanácsadóként több mint 15 év tapasztalatot szerz... Több

dr. Baranyi Gábor

dr. Baranyi Gábor

Partner

Gábor az adóosztály partnere, a személyi jövedelemadózással és „global mobility” tanácsadással foglalkozó csoport (Global Employer Services) vezetője, a Deloitte Agrár- és élelmiszeripari üzletágának ... Több

dr. Erdei Márton

dr. Erdei Márton

Operatív vezető

Dr. Erdei Márton a Deloitte Private menedzsere, 2015-ben adótanácsadóként csatlakozott a Deloitte-hoz. Adójogászként szerzett széleskörű tapasztalatait a tehetős magánszemélyek és vállalkozó családok ... Több