Kitekintések
A bizalmi válság
Eltérés a kockázatok ismerete és a felkészültség között
Az, hogy tisztában vagyunk a fenyegetettséggel, még nem elegendő azok leküzdéséhez. A megkérdezett igazgatósági tagok több mint háromnegyede (76%) úgy véli, hogy cége hatékonyan reagálna, ha másnap beütne a krízis. Azonban vállalataiknak csak kevesebb mint fele (49%) tett tényleges lépéseket, hogy valóban készen álljon erre.
A Deloitte globális felmérését összefoglaló, A bizalmi válság című jelentése a vélt és valós felkészültség közötti különbséget vizsgálja az igazgatósági tagok és nagyvállalataik szemszögéből. A válaszadók betekintést engednek kockázatokkal kapcsolatos gondolataikba és aggályaikba, és megismerjük a vállalat érettségét a válságkezelés szempontjából.
A tanulmány az alábbi témákkal foglalkozik:
- Az igazgatósági tagok magabiztossága a szervezet válságkezelési képességeit illetően
- Vélt gyenge pontok és az azok kezelésére tett erőfeszítések
- Az igazgatóság szerepe a válság előtt, közben, és közvetlenül utána -- kérdezni- és tennivalók
- Gyakorlati kérdések a válságtudatosságtól a reakcióra való készenállásig
A felmérésről
A nagyvállalatok felkészültségét egy esetleges válsághelyzetre a Deloitte Touche Tohmatsu Limited nevében a Forbes Insights vizsgálta -- több mint 300 igazgatósági tag körében végeztek felmérést minden jelentős iparágat és földrajzi régiót figyelembe véve. A 2015 negyedik negyedévében készített felmérés az 500 millió USD-től a 20 milliárd USD (vagy annak megfelelő) éves árbevétellel rendelkező nagyvállalatokat célozta.