経理・決算業務におけるDXアドバイザリーサービス

DX（デジタルトランスフォーメーション）とは？

DXとは、「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」 ^*1を指します。

経理・決算業務におけるDXの現状と課題

今日の経理部門においては、「業務の効率化」や「ガバナンス強化」など従前からみられる課題に加えて、COVID-19下という未曾有の経営環境の中で「リモートワーク対応」という新たな課題が浮き彫りになっています。
これらの課題の背景には、多くの企業において、経理・決算業務におけるDXが進んでいない現状があります。^*2
業務の効率化による競争力強化、紙の削減・リモートワーク対応・ガバナンス強化等のESG経営推進を実現し、未曾有の経営環境を乗り越え更なる企業成長を遂げるためには、経理・決算業務のDXを推進することが必要です。

*1：総務省『デジタルトランスフォーメーションを推進するための ガイドライン Ver1.0』より

*2：一般社団法人日本CFO協会によるサーベイ「経理財務部門のデジタルトランスフォーメーションに関する実態と課題の調査」によると、98%が「デジタル化の必要性を感じる」と回答する一方、「デジタル化している」との回答は26%に留まっています。
 

経理・決算業務におけるDXの現状と課題

経理・決算業務におけるDXアドバイザリーサービスの内容

経理・決算業務のDXを推進するツールには様々なものがありますが、経理・決算業務のデジタル化・自動化ツールの一例としては、BlackLine、Concur、Workiva等があります。
トーマツでは、会計・監査やリスク・ガバナンスの知見をもったプロフェッショナルが、決算業務の現状把握・課題整理を行った上で、スタートアップ・中小企業から大企業まで、企業規模や各企業におけるDXの主目的に応じて将来形（To-be）を設計します。その上で、設計したTo-beを実現するためのツール導入をサポート（助言）します。

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