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ジャパニーズ・ディスカウントからの復活─日本企業再生への処方箋
デロイト トーマツ グループ 市販の書籍
2025年までの経営改革で勝者となるか、敗者となるかが決まる。失われた20年へのリターンマッチが、ここから始まる! コングロマリット企業を事例に、「ジャパニーズ・ディスカウント」という日本企業特有の現象を分析。複雑化する現代において、生き残りをかけた新たな企業のあり方を描く。
グローバル市場で、買収一本槍でM&Aを推し進め、既存事業とのシナジーを生み出せず、グループとしての価値が棄損され、グローバル市場で評価されない日本企業の現象。それが、「ジャパニーズ・ディスカウント」である。
【ジャパニーズ・ディスカウントに陥る3つの要因】
1:グローバル市場で急激にプレゼンスが低下している
2:楽観的なビジネス予測と過去の成功体験で、時代にそぐわない戦略思考をする
3:本質的な課題解決を後回しにし、競争力が低減している
コンサルタントとして、第一線で「経営戦略」「M&A」に従事し20年活躍してきた著者が、「ディスカウント」回避の成功施策例として、シーメンス、日立製作所、シュナイダーエレクトリック、ソニーグループといった、コングロマリット企業を分析。多くの経営者へ、企業再生、企業価値を高める経営の要諦を示す。
本書の主な内容
序章:日本のコングロマリット企業の未来に向けて
1章:ジャパニーズ・ディスカウントへの懸念
2章:いま、グローバル市場で日本企業がどう見られているか
3章:ジャパニーズ・ディスカウントを生み出す負のメカニズム
4章:コングロマリット企業に学ぶ
5章:ディスカウント課題解決のポイント
6章:日本企業復活のシナリオ
書名 | ジャパニーズ・ディスカウントからの復活─日本企業再生への処方箋 |
出版 | 東洋経済新報社 |
著者 | 野澤英貴 |
価格 | 本体1,760円(税込) |
刊行 | 2022年9月 |
ISBN | 978-4492962121 |