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クロスボーダーM&A成功戦略

国内市場が成熟化し、緩やかに縮小していくなか、日本企業が成長を続けるためには、新興国など高い成長力を有する国々を舞台とした、欧米のエクセレントカンパニーや新興国のアグレッシブな企業との激しい競争に挑むよりほかありません。

こうしたグローバル市場で伍するために不可欠な戦術のひとつが、クロスボーダーM&Aです。しかしながら、デロイト トーマツ コンサルティングが2010年に実施した調査によると、クロスボーダーM&Aを「成功」と評価している日本企業はわずか13%にとどまっており、ディールの成立も含め極めて難しいことも事実です。

本書では、M&A戦略策定からディール実行、ディール後の経営改革や組織・機能統合に至るまで、クロスボーダーM&Aの全プロセスを網羅的に扱うとともに、それぞれの局面で立ちはだかるクロスボーダーM&A特有の多くの障壁をいかに乗り越え、成功に導くのかを解説します。

日本企業や海外のM&A巧者と目される企業の事例や著者のコンサルティング経験にもとづくエピソードなども多数収載し、すでに買収した海外企業の現状や今後に課題を抱えている企業、クロスボーダーM&Aを経験して果実を刈り取ろうという企業、これから新興国を始めとした海外に本格的に進出またはテコ入れをしようという企業などの経営層から実務家の方まで、必携となる一冊です。

書名 クロスボーダーM&A成功戦略
出版 ダイヤモンド社
著者 松江 英夫篠原 学
価格 本体3,200円+税
出版 2012年12月
ISBN 978-4-478-02177-4
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