サービス

ラーニングアカデミア|人材育成支援

階層別研修、目的別研修、課題別研修等 専門講師が支援します

人材育成・社員研修を専門としたLearning academia(人材育成支援チーム) 全国どこへでも講師派遣しますので貴社の社員研修会にお声がけください。階層別研修から目的別研修まで、ご要望に合わせたオーダーメイドの研修会を全国どこででも開催します。

研修コンテンツについて

階層別研修(経営幹部研修、管理職研修、中堅社員研修、若手社員研修、新入社員研修、等)や、目的別研修(事業戦略、財務会計、リスク管理、マーケティング、組織戦略、等)だけでなく、コンサルティングファームならではの課題対応型研修(プロジェクトベースドラーニング)も実施しながら、貴社の様々な課題に対応したオーダーメイドの研修をご提案いたします。

※クリックで拡大

Learning academia ならではの特徴

  • 経営全般の豊富なノウハウに基づく包括的な提言
    人材の自律的成長の実現に向けて、事業戦略、組織人事戦略など、多岐に亘るテーマで提言
  • 構想から実行までの伴走型支援
    構想や制度設計のみならず、現場浸透、運用までの道筋を考え、また確実な導入を見届けるまで伴走型支援
  • “体感”“実感”を伴う業務との紐づきのある育成プログラムの構築
    一般的な座学のみならず、体感や実感を伴う育成プログラムをクライアントのビジネスニーズに合わせて構築
  • 経営者視点と従業員視点の双方からの構想策定・検証を実施
    Employee Experienceの観点からの示唆も盛り込んだ人材育成の各種施策の設計や検証を実現

 

学習・人材開発の活動全体にわたるアドバイス

学習・人材開発を運営する最適な体制を構築すべく、様々な課題に対し解決策を提案します。

  • どうすれば経営・事業と学習・人材開発部門を効果的・効率的に連携させることができるか?
  • どうすれば学習・人材開発の取り組みによる事業戦略へのインパクトを最大化できるか?
  • 経営課題を解決する最適な学習・人材開発の体制(その組織に与えられる役割・責任を含む)とは?
  • どのような企業内大学を設立すればよいか?
  • 学習・人材開発部門はどのようにして組織におけるイノベーションに貢献することができるか?

 

プロフェッショナル

村中 靖/Yasushi Muranaka

村中 靖/Yasushi Muranaka

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

外資会計系コンサルティング会社、外資系M&Aアドバイザリー会社等を経て現職。国内・クロスボーダーのM&A・組織再編アドバイザリー、役員のサクセッションプラン策定や報酬制度設計、指名・報酬委員会の設計・運用等に強みを有する。 主な著書として「役員報酬・指名戦略」(共著:日本経済新聞出版社)、「戦略的な役員報酬改革」(税務経理協会)、「コーポレートガバナンスの全て」(共著、日本実業出版社)、「取締役・... さらに見る

坂田 省悟/Seigo Sakata

坂田 省悟/Seigo Sakata

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員 Workforce Transformation Unit Leader

グローバル・国内における組織・人事戦略策定、人事機能のトランスフォーメーション、人事システム導入構想等の、組織・人材マネジメント基盤の構築・導入に関するコンサルティングを幅広く手掛けている。 またASEANを中心としたアジア地域における現地日系企業の人事制度改革、地域統括会社設立・地域人事機能構築、組織再編(M&A、PMI)における人材移管・人事統合計画策定、人事システム導入等を現地・日本本社の両... さらに見る