サービス

Talent Matching

人事異動・人材配置案を短時間で複数案生成するアプリケーション

「人的資本経営」が求められる中で、ステークホルダーからの信用獲得、企業の成長のためには、人材が最大限に活躍できる環境の整備が不可欠です。Talent Matchingは人材の適性や希望などを網羅的に考慮した人材配置案を短時間で複数案生成します。今まで担当者の記憶や経験に頼り、かつ膨大な工数をかけて人材配置を検討している実態を変え、業務効率化・適材適所を実現するとともに、人事領域におけるDX推進に貢献します。

Talent Matchingサービスの特徴

組織運営において、人事異動や人材配置、アサインメント(仕事の割り当て)が重要であることは疑う余地はなく、 必要十分な情報を収集したうえで、様々な角度から検討・検証を重ねていく必要があります。

しかし、多くの日本企業では、異動やアサインメントの検討に膨大な時間を要していることに加え、 役員や管理職等の企業内の重要人物が大きな負担を負わざるを得なくなってしまっているケースが散見されます。

Talent Matchingサービスの活用により、配置検討の大幅な効率化や、リードタイムの短縮、配置ミス・漏れの抑制に加え、“本人希望特化の配置案”等も含めて、複数の配置案を比較・検証することで“判断の質”を向上させ、“全体最適の配置案”の実現に繋げることができます。

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また、人事領域におけるDX推進や、デジタル技術の活用を進めるにあたり、「そもそもデータがない/どんなデータが必要か分からない」、「データ収集・蓄積に関係者の負担をこれ以上かけられない」等の声が挙がり、最初の一歩をなかなか踏み出せない企業も多いのが実情です。

デロイト トーマツでは、データが不足している企業にも対応した実践的な導入アプローチを提供することが可能です。組織における配置の考え方を踏まえたトライアルを企画・推進することで、生成された配置案を一層有効にするための必要データを特定するとともにデータ収集・蓄積の段階的なステップをロードマップに落とし込むことで、人事領域におけるDX推進を着実に支援します。

 

Talent Matchingサービスの利活用イメージ

Talent Matchingサービスは、定期異動や戦略人材の活用、プロジェクトへのアサイン等、様々な配置の場面で活用できます。導入後は人材情報のデータ蓄積が進むため、People Analytics等のデータ活用の推進も期待できます。

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Talent Matchingサービスの詳細・機能

異動配置・アサイン調整の観点を基に、必要なジョブ&人材のデータをアプリケーションに投入すれば、独自のアルゴリズムを活用して複数パターンの配置案を自動生成します。数百人分であれば約10分で5案程度生成できるため、大幅に工数を削減できます。さらに、過去配置等のデータをAIに学習させることで、生成する配置案の精度を高めるコンサルティングサービスの提供も行っております(※本学習機能についても、今後アプリケーションへの実装を予定しております)

異動検討担当者はアルゴリズムによって生成された配置案をベースに各ポジションの要求と候補者のスキルを比較しつつ、最適な配置案となるよう微調整を行う“配置案の最終化”をアプリケーション上で行うことができます。生成された案をもとに最終化に向けた検討に注力することができ、配置検討業務の効率化と適材適所の人材配置による生産性向上を可能にします。

Talent Matchingの機能・運用イメージ
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Talent Matchingサービスの導入・活用アプローチ

現状、人材配置検討に必要な情報・データを網羅的に管理・整備できている企業・団体は数少ないため、まずは、人材配置検討に資するデータの特定や、その検証から取り組むことが一般的です。

プロジェクト全体像
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Talent Matchingサービスの活用メリット

主なメリットは以下の4つです。

4つのメリットの図
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また、「Talent Matching」の活用によって、これまで明確化しきれていなかったジョブに求められる要件(ジョブ定義)を具体化し、ジョブ型人事に対応していくことができます。さらに、人材配置に必要な個々人のスキルや組織に求められる能力、成果を出す行動特性といった情報・データを組織内に集積いただくことで、今後広まっていくと想定される、人材のスキルを可視化してジョブにマッチングさせる「スキルベース組織」の素地づくりにも繋げていくことが可能です。

<関連情報> 「渋谷区が取り組む、人事DX推進事例 ~「Talent Matching」 ×「カオナビ」導入ソリューション~」

プロフェッショナル

小野 隆/Takashi Ono

小野 隆/Takashi Ono

デロイト トーマツ グループ パートナー

デロイト トーマツ コンサルティング 合同会社 執行役員 人事領域の機能・組織・業務・人材の変革について、HRテクノロジー、デジタルHR、エンプロイーエクスペリエンス、BPR、SSC・BPO、チェンジマネジメント等の観点から支援している。グローバルヒューマンキャピタルトレンドサーベイに関する講演多数。グループ組織再編・M&Aにおける人事PMI等に豊富な経験を持つ。著書に「最強組織を作る人事変革の教... さらに見る