サービス

製造デジタルトランスフォーメーション支援サービス

工場のデジタル導入による業務変革(デジタルトランスフォーメーション)および組織活動を活性化するマネジメントオペレーションの実現をご支援します

デロイト トーマツ グループが考える製造DXは、デジタルが組織の気づき感度・連動性・俊敏性を高め、洞察を促しイノベーションを生み出す、人の組織活動を活性化させる「スマートファクトリー2.0」です。

効率化を超え、組織活動の変革へ

自動化・バリューチェーン連携を軸として推進されてきた製造業のスマートファクトリー活動。これまでの取り組みから確実に成果を刈り取るために、組織や人の活動への着眼が益々重要になってきます。デロイト トーマツが考える製造DXは、デジタルが組織の気づき感度・連動性・俊敏性を高め、洞察を促しイノベーションを生み出す、人の組織活動の活性化であり、これを「スマートファクトリー2.0」と位置付けています。

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製造デジタルトランスフォーメーション支援サービス [PDF, 1.1MB]

組織活動活性化により生み出される、問題解決のサイクル

これまでのデジタルソリューションの世界では、データの取得・管理に重きが置かれ、取得されたデータをもとに事業計画・戦略を合わせていく必要がありました。組織活動の活性化とは、現場の事実情報をもとに現場改善を進め、現場を事業計画にアラインさせる「問題解決のサイクル」実現に目的を置いています。

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スマートファクトリー2.0を推進する、1次情報ネットワークと業務ソリューション

組織活動活性化の実現には、あらゆる業務意思決定の源泉となる現場の事実情報=1次情報の活用が肝要となります。デロイト トーマツは、「1次情報ネットワーク」を基盤とした3つの業務ソリューション、①「ダイナミックなKPI活動」、②「デジタルOODA」、③「情報ワークフロー」を強力なツールとしてお客様の変革をご支援いたします。

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お客様の課題に沿ったあらたな業務像を描き実現を支援

変化・変動にタイムリーに対応きる現場マネジメント・オペレーション改革、それら業務改革を支える柔軟なITソリューションを活用するToBe像をお客様と描き、検証と本格導入のご提案・ご支援をいたします。

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プロフェッショナル

鈴木 淳/Atsushi Suzuki

鈴木 淳/Atsushi Suzuki

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

重電・重工業界、航空業界、産業機械業界の製造業および商社を中心に、サステナブルを見据えた事業戦略、DX戦略、オペレーション・IT改革、事業統合等、広範囲なコンサルティングサービスを手掛けている。 外資系コンサル、IT系コンサルを含めて長年業界リーダーとして活躍。   関連サービス ・産業機械・建設(ナレッジ・サービス一覧はこちら) >> オンラインフォームよりお問い合わせ... さらに見る

芳賀 圭吾/Keigo Haga

芳賀 圭吾/Keigo Haga

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

重工業、産業機械、建機/農機製造業を中心に、20年以上にわたって製造業向けコンサルティングに従事。 事業戦略、ビジネスモデル策定から、設計開発・営業・サプライチェーン・サービスのオペレーション変革実行に至るまで幅広く支援している。 近年はデジタルを活用した事業構造変革に注力。 スマートファクトリーイニシアチブのリードも務める。 >> オンラインフォームよりお問い合わせ... さらに見る