サービス
Business Design and Configuration
戦略実行に必要な組織能力の再設計
モニター デロイトは、“未知”の領域で勝ち抜くための経営/事業戦略を実行するために最適な組織機能や経営資源、プロセス、ガバナンス、及びデジタルプラットフォーム/ITアーキテクチャーなどのデザインから実現までを支援します。
デジタルとサステナビリティがドライブする社会・産業構造の大変革期において、多くの企業の運用モデルには限界が生じてきています。既存の運用モデルの制約の範囲内でこれらに対応しても、今日の市場で成功するために必要な価値には到達できない可能性があります。すなわち多くの日本企業にはいま、戦略とともに既存の運用モデルや機能別の能力、マネジメントシステムを抜本的に変革する必要性が高まっています。
モニター デロイトは、クライアントと連携して、変革に向けて必要な機能を特定し優先順位を付け、戦略を効果的に実行するための運用モデルを設計します。エンタープライズアーキテクトとしてサービスを提供し、企業が目標を達成するためにどのように運用できるかについての青写真を作成し、そこに到達するための計画を策定します。
更に、重要な価値を生み出す重点分野に優先順位を付けることで、企業が変革を加速するのを支援します。
多くの場合、これには2つの重要なチェンジマネジメント活動が含まれます。戦略を実行に移す新しいビジョンの伝達と、詳細なプロセス/組織/およびデジタルプラットフォーム/ITアーキテクチャーを導入するための対話の促進です。
提供サービス
組織能力アセスメントと変革ロードマップ策定
- 戦略目標/アスピレーションの検証：クライアントのビジネスがどのように変化しているか、そしてさまざまな外部環境の変化が企業のビジネスモデルにどのように影響するかを分析/把握
- 能力評価と優先順位付け：業界固有のクライアントに合わせた機能マップを作成し、クライアントの現在の機能の中で変革する必要がある範囲を特定し、ビジネスを差別化する機能の優先順位付けを実施
- 機能設計:ビジョンとビジネスモデル変革の方向性から企業が将来必要になる組織能力を設計、アプローチを強化するための指標とインセンティブも検討
- 運用モデル設計：新しいプロセス、ガバナンス運用モデルや必要なデジタルプラットフォーム/ITアーキテクチャーを設計
5．ロードマップ策定：優先機能に基づいて実行可能な計画に変換し、新しい運用モデルを実装するためのロードマップを作成
