ビジョンから現実へ～生成AI導入への道のり

English follows Japanese.

急速に進化するデジタル環境において、生成AI （Generative AI） の導入はもはや未来の概念ではなく、先進的な組織にとって差し迫った現実となっています。企業が競争力とイノベーションを維持しようと努力する中で、生成AIを理解し活用することは、成長と効率性のための比類のない機会を提供します。

デロイト トーマツ コンサルティングが実施した最近の調査では、日本およびインバウンド組織における生成AIの導入状況が判明しました。多くの組織が生成 AIに注目し、ITロードマップに組み込んでいるにもかかわらず、生成AIの導入を開始したのはわずか12%に過ぎません。このホワイトペーパーでは、調査結果を詳しく分析し、組織が自信を持って生成AIの導入を開始できるよう価値ある洞察と戦略的な手引きを提供しています。

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コンテンツ

1. はじめに
2. 生成AI調査結果
3. 生成AIエコシステム
4. 導入計画の策定
5. データがすべて
6. 生成AIのビジネスケース開発
7. 生成AIのリスクと軽減策
8. 人材に関する視点
9. チェックリスト
10. 結論

生成AIを概念から現実へと転換を図る今は、進化し続ける環境で競争力を維持しようとしている組織にとって極めて重要な瞬間です。その可能性を最大限に引き出すには、明確な目標、堅牢なデータ管理、倫理的考慮、継続的改善へのコミットメントを含む、戦略的で適切に構造化されたアプローチを採用することが必要です。

デロイト トーマツはアドバイザーとして、生成AIの取り組みを組織の目標と連携させ、経営陣の賛同を得て、適応性とイノベーションの文化を育むことの重要性を訴えます。企業は従業員の再教育やスキルアップに投資することで、従業員が生成AIを効果的に活用できるようにし、生産性と創造性の両方を向上させることができます。さらに、倫理的な活用と責任あるガバナンスは、信頼とコンプライアンスを維持するために最も重要です。

この変革の旅に乗り出すにあたり、私たちは専門知識でお客様をサポートし、複雑な課題を克服し、持続可能な成長と成功を達成するための可能性を最大限に引き出せるよう支援します。

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In the rapidly evolving digital landscape, the integration of Generative AI (GEN AI) is no longer a futuristic concept but an imminent reality for forward-thinking organizations. As businesses strive to stay competitive and innovate, understanding and leveraging Generative AI can provide unparalleled opportunities for growth and efficiency.

In a recent survey conducted by Deloitte Tohmatsu Consulting, Japan, the adoption of GEN AI within Japanese and multinational organizations was assessed. Despite a notable interest, with many organizations incorporating GEN AI into their IT roadmaps, only 12% have commenced their GEN AI journey. This white paper delves into the survey findings, offering valuable insights and a strategic guide to help organizations embark on their GEN AI journey with assurance and confidence.

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Contents

1. Introduction
2. GEN AI survey results
3. GEN AI Eco-system
4. Planning your journey
5. Data is everything
6. Developing a Business case
7. Risks and Mitigation
8. The People Perspective
9. Check list
10. Conclusion

The journey from vision to reality with Gen AI represents a pivotal moment for organizations aiming to stay competitive in an ever-evolving landscape. To fully realize the potential, it is essential to adopt a strategic, well-structured approach that encompasses clear objectives, robust data management, ethical considerations, and a commitment to continuous improvement.

As advisors, we emphasize the importance of aligning Gen AI initiatives with organizational goals, ensuring executive buy-in, and fostering a culture of adaptability and innovation. By investing in reskilling and upskilling the workforce, organizations can empower their employees to leverage Gen AI effectively, driving both productivity and creativity. Moreover, ethical implementation and responsible governance are paramount to maintaining trust and compliance.

As you embark on this transformative journey, we stand ready to support you with our expertise, helping you navigate the complexities and harness the full potential to achieve sustainable growth and success.

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