サービス

自動車部品メーカー向け長期事業計画

デロイト トーマツ & Anaplan 次世代コネクティッドプランニング

完成車の長期市場データをもとにした自社製品の販売計画、生産計画作成および生産体制変更の意思決定を支援するビジネスプランニングプラットフォーム

デロイト トーマツ コンサルティング合同会社は、サプライチェーン・ファイナンス・人事・IT領域を中心とした豊富な導入実績からAnaplan社よりグローバルパートナーに認定されています。

デロイト トーマツが持つ計画立案業務に対する深い知見と、Anaplan社が提供する強力なプランニングプラットフォームを組み合わせることで、次の時代のコネクティッドプランニングの実現を支援します。

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Challenge

EV市場の拡大等大きな変革期を迎えている自動車業界の中で、将来の自社製品の販売機会を適切にとらえ、市場における自社のシェアを確保するための事業体制を整えることが自動車業界関連企業にとっての共通の課題です。特に自動車部品メーカーの安定的な事業運営にむけては、複数階層かつ複雑に構成される自動車業界のサプライチェーンから事業計画の見直しへの柔軟な対応が難しいため、OEMメーカーの長期販売計画・市場投入車種のスペックを元にした長期販売計画・生産計画策定・設備投資計画策定等の事業計画策定が求められます。

Solution

クラウドベースのAnaplanをコアプラットフォームとした自動車部品メーカーの長期事業計画策定の高度化に寄与します。統合されたビジネスアプリケーションが完成車の生産計画等の市場データを元にした自社部品への所要量展開による長期販売計画・生産計画・生産体制変更情報をワンストップで可視化します。また、可視化された情報を元にしたシミュレーション機会を提供し、企業の長期事業計画策定における意思決定の精度向上・高速化を支援します。

具体的な機能や策定プロセスを動画でご紹介します。

自動車部品メーカー向け長期事業計画

Why 自動車部品メーカー向け長期事業計画?

  1. 事業計画策定プロセスの統合による意思決定スピードの向上

    Marketデータをもとにした販売計画~生産計画をシームレスに繋げるようになることで、意思決定に必要なの情報の集計が高速化され、意思決定スピードの向上が見込めます。

  2. 迅速な導入および短期間での改革効果の刈り取り

    ExcelライクなUIで今までの操作と同様にでき、短期間の習熟期間で操作・運用が可能です。
    また、開発が容易なためSystem導入期間を短縮することができ、導入費用の低減および短期間で改革効果の刈り取りが可能です。

  3. 最新Technologyを柔軟に取り込みつつ機能拡張可能

    標準プラットフォームという性質から拡張性・柔軟性が高く、KPI管理やコスト最適化などの段階的な機能高度化が容易です。
    例えば、販売計画をベースにして、各拠点のPSI計画や経営ダッシュボード、生産最適化計算ツールなどへ連携することも可能です。

Case Study

自動車メーカー 営業マネジメント 導入事例

詳しくはこちらをご覧ください(PDF, 163KB)

<案件概要>

業種・業態

  • 自動車メーカー

対象範囲

  • 本社海外営業部

プロジェクト期間

  • 3.5カ月(Phase1)

主要課題

  • マネジメント系のシステムが存在せず、全ての業務が手作業のため、データ収集・資料作成に膨大な工数がかかり、分析・施策検討が限定的

主な取り組み

  • タイムリーに把握できる計画・実績
  • 部門横断で活用できる一元化された情報群
  • 原因追求分析・施策シミュレーションによるマネジメント高度化

改革効果

  • 会議準備工数(情報収集・資料作成)の削減
  • 紙資料廃止・減少によるコスト削減

 

<当社支援概要>

【業務設計・構築・移行】

  • 各営業部独自資料の部門共通化(標準化)
  • マネジメントツールベースの新業務プロセスフロー設計
  • アジャイル型アプローチによる要件整理とプロト設定
  • 本番設定、テスト、教育及び業務移行

【チェンジマネジメント】

  • 各部個別Excel運用から共通業務の標準化を啓蒙
  • 集約組織を設立し標準化業務を集約し更なる効率化推進

 

問い合わせ

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プロフェッショナル

藤岡 稔大/Toshihiro Fujioka

藤岡 稔大/Toshihiro Fujioka

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

外資系ERPベンダーから、大手コンサルティング会社を経て現職。一貫してSCM、生産管理領域の業務/組織/システム設計に従事。グローバル需給調整プロセス、S&OPの構築プロジェクトの経験が豊富であり、グローバルかつ大規模プロジェクトのマネジメントに強みを持つ。 関連サービス ・ サプライチェーンマネジメント(SCM)(ナレッジ・サービス一覧はこちら) >> オンラインフォームよりお問い合わせ... さらに見る

津端 清/Kiyoshi Tsubata

津端 清/Kiyoshi Tsubata

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

複数の外資系コンサルティング会社を経て現職。製造業を中心に、企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)における戦略立案、経営管理変革、マーケティング・セールス・サービスの顧客体験変革、(オペレーション変革)、テクノロジー導入支援などE2Eに幅広い領域に従事。 グローバルDXプロジェクトの推進に強みを持ち、15年以上の経験を有する。 関連するサービス: デジタルカスタマー(ナレッジ・サービス一覧... さらに見る

小野 隆/Takashi Ono

小野 隆/Takashi Ono

デロイト トーマツ グループ パートナー

デロイト トーマツ コンサルティング 合同会社 執行役員 人事領域の機能・組織・業務・人材の変革について、HRテクノロジー、デジタルHR、エンプロイーエクスペリエンス、BPR、SSC・BPO、チェンジマネジメント等の観点から支援している。グローバルヒューマンキャピタルトレンドサーベイに関する講演多数。グループ組織再編・M&Aにおける人事PMI等に豊富な経験を持つ。著書に「最強組織を作る人事変革の教... さらに見る

プロフェッショナル

藤原 章博/Akihiro Fujiwara

藤原 章博/Akihiro Fujiwara

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

製造業を中心に、経営管理改革、会計領域におけるBPR、SSC構想、決算早期化、会計システム導入、システム導入支援等、会計領域におけるコンサルティングに幅広く取り組んでおり、グローバルプロジェクトも多く経験している。近年、クラウド型プラットフォームを活用した経営管理改革など、デジタルの潮流を活かした取り組みを行っている。 関連サービス ・CFOサービス ・ビジネスモデルトランスフォーメーション(BM... さらに見る

渥美 文孝/Fumitaka Atsumi

渥美 文孝/Fumitaka Atsumi

デロイト トーマツ コンサルティング 執行役員

ライフサイエンス、消費財業界を中心に戦略立案からシステム導入/定着までのEnd to Endでのトランスフォーメーションを数多く支援。 特にSCM関連のオペレーション変革からシステム導入までの経験を豊富に有しており、昨今はその一環でデジタル化構想やデジタルトランスフォーメーションのサービスを多く手掛けている。 関連サービス ・テクノロジー ・サプライチェーンマネジメント(SCM) >>オンラインフ... さらに見る