ファイナンス領域におけるAI活用

DX成功のためのAI活用の重要性

昨今、アナログからデジタルへの潮流が加速度的に進展し、あらゆるモノ、ヒト、場所が繋がる社会へと目まぐるしく変化しています。

その潮流に応じて、ビジネスにもこれまでにない新しい発想やビジネスモデルの創出が求められています。一方、爆発的に増加する情報量の全てを人手で処理し有効に活用することには限界があり、企業のDX活用がこれまで以上に必要不可欠なものとなっています。

DXの成功要因として、①人材、②カルチャー、③インフラ、④データ、⑤AIがあり、特にAI活用により、DXを成功させ、人とDigitalの共創による新たな価値提供の実現が期待できます。

財務会計プロセスにおけるAI活用

財務会計プロセスとは、Order to Cash(販売から回収まで)、Procure to Pay(購買から支払まで)、Close, Consolidate, Report(決算、連結、報告)に関するプロセスを指し、プロセスの高度化により、経営や事業に対して高い付加価値が提供可能な業務領域です。

企業によっては、各プロセスにおいて膨大な業務処理量が求められますが、AIを活用することで人手のみでは成し遂げられない付加価値を提供できるようになります。

 デロイト トーマツ グループでは、AIを含むデジタル技術を活用することで、各プロセスの「オペレーショナル・エクセレンス」の実現を目指し、各プロセスにおける変革サービスを提供します。

財務会計プロセスにおけるAI活用例はこちら

経営管理におけるAI活用

経営管理は、人間に例えるなら「頭脳活動を含む神経系統の活動」に相当します。企業活動の目的を実現すべく、経営資源を相互に組み合わせ活性化し、環境適応能力と創造性を高めることにより、経営の効率化・高度化を目指す活動です。

「膨大で複雑なデータから経営課題の真因を究明し、精緻な将来予測や意思決定に役立つインサイトを導出する」という営みにはヒトの英知が求められるところでありますが、AIを活用することでこれを進化させることが期待出来ます。

 デロイト トーマツ グループでは、AIを含むデジタル技術を活用することで、属人的な業務の組み合わせでは成り立たない次世代の経営管理の実現を視野に入れつつ、クライアントの現在の経営管理業務・データ活用状況に沿ったPoCの実施から支援します。

経営管理におけるAI活用例はこちら