Webinar: Zaangażowanie pracowników – jak zwinna kultura organizacji przyciąga utalentowanych ludzi i podnosi kreatywność.

Jak możemy na to wpływać? Co sprawi, że nasz zespół z zaangażowaniem będzie opracowywał i testował nowe rozwiązania dla klientów reagując na pojawiające się potrzeby i wykorzystując pojawiające się możliwości technologiczne?

Realia pracy zdalnej i hybrydowej dodają jeszcze jeden wymiar do wyzwań przed którymi dziś stoimy.

Badania wskazują na to, że zespoły pracujące przy użyciu metod zwinnych lepiej sobie radzą z realiami pracy zdalnej.

Eksperci Deloitte oraz ich goście opowiedzą wam, jak wykorzystanie metod zwinnych i świadome kształtowanie kultury organizacyjną może znacznie poprawić zdolność firmy do odpowiednio szybkiego wprowadzania nowych produktów i utrzymania się na zmiennym rynku.

Czego dowiesz się podczas webinaru:

• Czym charakteryzuje się zwinna kultura i dlaczego jest ważna

• Tworzenie nowatorskich produktów – dlaczego kreatywność i bezpieczeństwo psychologiczne są składnikami potrzebnymi w zespołach pracujących nad nowymi i zmiennymi produktami

• Rola i pożądane zachowania ze strony Lidera

• Wzmacnianie zaangażowania pracowników – pięć aspektów wpływających na funkcjonowanie zespołu

• Pozytywne przykłady średnich i dużych organizacji, w których kultura znacząco wpłynęła na rezultaty biznesowe

• Metryki kultury organizacyjnej

W trakcie spotkania posłużymy się przykładami, które pomogą lepiej zrozumieć dyskutowane wyzwania.

Do kogo skierowany jest webinar? 

• Ekspertów zaangażowanych w zwinne transformacje

• Liderów zespołów

• Studentów zainteresowanych tematyką z zakresu Agile

Gość specjalny:

Karol Krawiec

Dyrektor Biura Transformacji Cyfrowej / Head of Agile w PKO Bank Polski

Z sektorem bankowym związany od ponad 19 lat, zaczynał swoją przygodę jako programista COBOL i konsultant we wdrożeniu centralnego systemu bankowego. Zarządzał różnorodnymi projektami IT, związanymi z rozwojem produktów i usług bankowych. Zainspirowany ideą agile, z pasją adaptuje biznesową zwinność – na początku w zespołach IT, a od ponad czterech lat jako element transformacji cyfrowej dużej skali – jako odpowiedzialny za wdrożenie nowego modelu pracy. Scrum Master, Product Owner, entuzjasta agile i wyznawca podejścia ‘da się’.