Usługi konsultingowe dla firm prywatnych

Usługi

Usługi konsultingowe dla firm prywatnych

Strategia i projektowanie biznesu

Wspieramy przedsiębiorstwa w budowanie strategii wzrostu organicznego i nieorganicznego. Zbadamy dla państwa rynek i identyfikujemy obszary wymagające transformacji, pomożemy zweryfikować i zaktualizować strategię.

Dowiedz się więcej

Fuzje i przejęcia

Połączenie firm w formie fuzji lub przejęcia to jedna z najtrudniejszych operacji biznesowych, podobnie jak tworzenie nowych podmiotów, poprzez wydzielenie części działalności lub dezinwestycję. Nasza metodologia ułatwi generowanie wartości dodanej w tym skomplikowanym procesie i po jego zakończeniu.


Pomagamy klientom w zakresie:

  • Strategii M&A oraz due diligence (komercyjne, operacyjne, IT, HR)
  • Wsparcia w zarządzaniu procesem integracji (PMO)
  • Integracji / separacji funkcji komercyjnych
  • Integracji i separacji funkcji operacyjnych
  • Integracji i separacji funkcji IT
  • Strategicznej transformacji kosztów

Dowiedz się więcej

Transformacja cyfrowa i wydajność biznesu

Technologia nie stoi w miejscu, a transformacja, modernizacja i wykorzystanie platform technologicznych, w tym rozwiązań chmurowych, wymagają innowacji. Wspieramy klientów w doborze technologii wspierających transformację biznesu, doradzamy w zakresie transformacji zwinnej w szczególności w zakresie:

  • Transformacji operacji
  • Inżynierii systemów
  • Inżynierii w chmurze
  • SAP
  • ServiceNow
  • Strategii i architektury IoT
  • Opracowania koncepcji, wdrożenia i uruchomienia sieci dostaw, dostosowanych do przyszłych wyzwań i możliwości
  • Specjalistycznych rozwiązań branżowych

Dowiedz się więcej

Kapitał ludzki

Pomagamy przedsiębiorstwom uwolnić potencjał zespołów oraz zbudować zwinną organizację, która jest odporna na ryzyka, produktywna, a co najważniejsze ma w swoich kadrach zaangażowanych ludzi.

Wspieramy firmy prywatne w procesie zmiany sposobu myślenia, podziału zadań i dostarczeniu odpowiednich narzędzi cyfrowych, zapewniając modyfikację koncepcji już na poziomie systemu.

Zakres wsparcia:

  • Transformacja funkcji HR
  • Transformacja organizacji
  • Transformacja kapitału ludzkiego
  • Optymalizacja kapitału ludzkiego

Dowiedz się więcej

Kontakt

Anna Wiącek-Kocot

Anna Wiącek-Kocot

Partner w Zespole Strategii i Transformacji IT

Anna ma dwudziestoletnie doświadczenie w konsultingu i usługach IT dla biznesu. Specjalizuje się w obszarze projektowania i wdrażania rozwiązań technologicznych, budowania strategii IT oraz redefinicj... Więcej

Anita Bielańska

Anita Bielańska

Dyrektor, M&A Strategy, Consulting

Anita jest Dyrektorem w dziale Konsultingu oraz liderem zespołu M&A Strategy w Warszawie. Posiada ponad 14 lat doświadczenia w przygotowywaniu analiz rynkowych, przeglądach biznes planów, przygotowywa... Więcej