PODCAST: C-suite@Transformation

Punkty widzenia

PODCAST: C-suite@Transformation

#2 Maria Mycielska o tym, czym jest dziś kultura organizacyjna i jak o nią zadbać w 2021 roku

Data emisji: 17 grudnia 2020

C-suite@Transformation to podcast, w którym ja, John Guziak, prowadzę rozmowy o nowym wymiarze przywództwa w erze transformacji technologicznej, a także o usytuowaniu człowieka w centrum uwagi. Do swoich rozmów zapraszam ekspertów oraz przedstawicieli kadry zarządzającej, C-suite.

PODCAST: C-suite@Transformation

W kolejnym odcinku podcastu C-suite@Transformation rozmawiam z Marią Mycielską o tym, czym jest kultura organizacyjna i jak ważną rolę odgrywa w każdej firmie, a także o tym, dlaczego rok 2020 zweryfikował to, czy jest tylko społeczną fikcją czy jednak faktycznym DNA, wpisanym w wykonywaną pracę – nawet jeśli wykonujemy ją zdalnie i przenosimy całkowicie do domu.  

Dyskutujemy o roku 2020 i zastanawiamy, co przyniesie rok 2021 w takich obszarach jak: kultura organizacyjna, przywództwo, rynek pracy. Czy dygitalizacja jest rozwiązaniem samym w sobie? Czy wystarczy wdrożyć systemy i je monitorować, by firma odniosła sukces w nowej rzeczywistości? Czy wszyscy będziemy mieć w związku z tym tę samą zdygitalizowaną kulturę organizacyjną? Dlaczego nowoczesne przywództwo musi pozwolić rozwijać się pracownikom, umożliwiać pracę a nie zawężać ją do zamkniętych rozwiązań czy nadmiernej kontroli?

Mówimy o przewadze konkurencyjnej, opartej na wspólnych wartościach, wspólnej kulturze, wspólnym, unikalnym DNA, którego – w przeciwieństwie do pomysłu na biznes – nie można skopiować. O jej sukcesie stanowi zaangażowanie liderów w zakresie kultury ich organizacji, zarówno w budowanie, jak i dbanie o jej elementy na co dzień (t.j.: cel, poczucie wpływu, poczucie bezpieczeństwa, nastawienie na człowieka). Nie bez powodu stało się to tematem najnowszej książki Marii Mycielskiej.

Ten odcinek to również rozmowa o słuchaniu, rozumieniu się w czasie, gdy nasze interakcje zostały przeniesione w tryb zdalny, przeprogramowały nas z rozmawiania na mówienie. To także podjęcie m.in. wątku informacji zwrotnej, docenienia i podziękowania – jako jednego z filarów budowania odporności, ale i pozytywnych relacji z liderem, a przede wszystkim naszego zaangażowania.

Zapraszam do wysłuchania.

Subskrybuj podcast "CAPITAL H"

Otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach podcastu:
iTunes   Android   RSS   eMail   Spotify
Czy ta strona była pomocna?