Punkty widzenia
Dlaczego transformacja zwinna?
Zwinne Organizacje | Podcast o agile | Sezon 2 | odc. 51
Transformacja zwinna to coś, w co bardzo wierzymy w Deloitte Business Agility. O tym rozmawiam dzisiaj z Michałem Chmielewskim.
Paweł Tomkiel
Cześć, nazywam się Paweł Tomkiel.
Michał Chmielewski
Cześć, jestem Michał Chmielewski.
Paweł Tomkiel
Jesteśmy z Deloitte Digital. Pierwszy odcinek drugiego sezonu Zwinnych Organizacji. Witam Cię słuchaczu, słuchaczko po przerwie. Wracamy w odświeżonej formie. Jest ze mną Michał. Cześć Michał.
Michał Chmielewski
Cześć.
Paweł Tomkiel
Chcemy na początek tego sezonu przedstawić Wam, jak pracujemy z klientami, jakie mamy przemyślenia dotyczące transformacji zwinnych jako taki wstęp do drugiego sezonu, w którym będzie się działo jeszcze więcej niż w pierwszym. Michał może na samym początku, gdybyśmy opowiedzieli trochę o sobie, zanim powiemy o zespole Business Agility. Jak Ty się znalazłeś w Deloitte, jaka jest Twoja droga, jak to się stało, że jesteś tu, gdzie teraz jesteś?
Michał Chmielewski
Dzięki Paweł. Jestem w Deloitte od lutego 2022 roku. Wcześniej uczestniczyłem w innych transformacjach dużych firm w Polsce i zagranicznych. Postanowiłem, że warto przejść do takiego dużego gracza jak Deloitte, żeby mieć możliwość rozwijania swojej wiedzy oraz większej pomocy klientom.
Paweł Tomkiel
Przejść do dużego gracza brzmi groźnie. Ja tak w skrócie większość swojego życia zawodowego, spędziłem w startupach w małych firmach i przejście do Deloitte, to było przejście do dużego gracza, ale chyba też największej korporacji, największej firmy, z jaką miałem okazję współpracować. To się wydarzyło 3 lata temu. Podcast chyba ruszyliśmy w 2020 roku, pierwszy odcinek wyszedł w Maju. Był trochę powodowany wtedy sytuacją treści internetowych, treści audio. Zawsze o tym mówię, że jestem osobą bardzo techniczną. Mam background programistyczny, spędziłem większość życia z zespołami programistycznym. Potrafię do tej pory kodować, ale zwinność, gdzieś naturalnie wypływa z branży IT i to jest taka mekka, tam się zaczynają wszystkie zmiany kulturowe. Michał możemy jeszcze powiedzieć o Business Agility. Możesz powiedzieć coś więcej o tym zespole, którego jesteśmy częścią w Deloitte?
Michał Chmielewski
Tak, przede wszystkim nawiąże też do tego, że również ja Ty, mam background informatyczny. Jednak w pewnym momencie stwierdziłem, że to nie jest to, co chcę robić do końca życia, dlatego później skończyłem studia menedżerskie, a w finalnym podejściu studia doktoranckie. Jeśli chodzi o Business Agility w Deloitte, mamy bardzo fajny zespół, który cały czas się rozwija i to, co mi się podoba najbardziej w tym zespole, jest różnorodność tematów, duże możliwości, jakie z uwagi na wielkość firmy dostajemy, oraz to, że każdy projekt jest tak naprawdę inny, więc dzięki temu możemy się dowiedzieć i nauczyć nowych fajnych rzeczy.
Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka.
Podziel się z nami swoim Feedbackiem i doświadczeniami dotyczącymi odcinków, które słyszałeś.