Zwinne organizacje | Blog o Agile

Punkty widzenia

Korporacje i startupy – przelotny mezalians czy strategiczna współpraca w dobie digitalizacji?

Korzyści i ryzyka współpracy w ramach koncepcji otwartych innowacji

Punkty widzenia

Agile a testy. Kiedy jakość naszego produktu jest wyższa?

Testy jednostkowe i funkcjonalne w procesie tworzenia produktów cyfrowych

Artykuł

10 sposobów jak promować podejście agile wewnątrz organizacji?

Zarządzanie zmianą w projektach zwinnych

Punkty widzenia

Agile na fix price, czyli jak przygotować dobrą umowę na projekty agile?

Kontraktowanie prac w metodykach zwinnych

Punkty widzenia

Transformacja Agile w organizacji

Case Study zmian w obszarze Digital & Performance Marketing Orange Polska

Punkty widzenia

DevSecOps – bezpieczeństwo na miarę naszych możliwości

Połączenie zespołów rozwoju oprogramowania (Dev) z jego utrzymaniem (Ops) i działem bezpieczeństwa (Sec), to metoda na skrócenie czasu pracy nad projektami wdrożeniowymi

Artykuł

Design Thinking vs. Lean Startup vs. Agile

Design Thinking, Lean Startup czy Agile, to pojęcia dobrze znane osobom pracującym nad budową innowacyjnych produktów. Stały się one na tyle modne i popularne, że są używane niemal zamiennie. Czym jednak się różnią i kiedy je stosować?

Artykuł

Maciej Malesa na Agile Warsaw o Value Stream Mapping

Jak skutecznie skalować pracę zespołów zwinnych w dużych organizacjach? O tym, między innymi, rozmawialiśmy pod koniec października z naszymi kolegami z niemieckiego Deloitte, którzy podzielili się praktyczną wiedzą i doświadczeniami ze swojej pracy z wykorzystaniem metodyki Scaled Agile Framework (SAFe). Przy okazji poprosiliśmy o krótki wywiad specjalnie dla czytelników naszego bloga „Zwinne organizacje”.

Co to jest Value Stream Mapping i jak pozwala dowiedzieć się co należy zmienić, żeby zespół mógł pracować efektywniej, jakie są wąskie gardła w procesie budowy produktów, ile wynosi time-to-market, jak wysoki jest współczynnik efektywności cyklu, gdzie są marnowane pieniądze? Zapis prelekcji.

Artykuł

Efektywne skalowanie zwinnych zespołów

Wywiad z Haraldem Steinbornem i Liangiem Que

Jak skutecznie skalować pracę zespołów zwinnych w dużych organizacjach? O tym, między innymi, rozmawialiśmy pod koniec października z naszymi kolegami z niemieckiego Deloitte, którzy podzielili się praktyczną wiedzą i doświadczeniami ze swojej pracy z wykorzystaniem metodyki Scaled Agile Framework (SAFe). Przy okazji poprosiliśmy o krótki wywiad specjalnie dla czytelników naszego bloga „Zwinne organizacje”.

Jak skutecznie skalować pracę zespołów zwinnych w dużych organizacjach? O tym rozmawialiśmy pod koniec października z naszymi kolegami z Deloitte Germany, którzy podzielili się praktyczną wiedzą i doświadczeniami ze swojej pracy z wykorzystaniem metodyki Scaled Agile Framework (SAFe).

Artykuł

Czym tak naprawdę jest Agile?

Kolejne organizacje podążając za modą i współczesnymi trendami decydują się na porzucenie tradycyjnego modelu kaskadowego, aby uczyć się pracy zgodnie z filozofią Agile. Czy to oznacza, że odnaleźliśmy Świętego Grala zarządzania projektami?

W ciągu ostatniej dekady termin „Agile” zyskał na popularności. Liczba transformacji, które zakończyły się sukcesem, tylko podnosi entuzjazm kadr zarządzających. Czy to oznacza, że odnaleźliśmy Świętego Graala zarządzania projektami?

Artykuł

Jak wprowadzić Agile i nie zwariować?

Wywiad z Jurgenem De Smet

Tworzenie iteracyjnych procesów wewnątrz poszczególnych działów przychodzi z łatwością ale zmiana strukturalna przyczyniająca się do osiągnięcia pełnej zwinności (z ang. enterprise agility) jest prawdziwym wyzwaniem dla przedsiębiorstw.

Przekazanie odpowiedzialności zespołom bez powoływania nowych struktur oraz procesów to najskuteczniejszy sposób na utrzymanie prawdziwej zwinności organizacji. Istnieją ramy postępowania, które pozwalają na zachowanie prostoty podczas prac z nawet setkami zespołów.

Artykuł

Moda na Scrum. Jak nie utracić korzyści związanych ze zwinnym rozwojem produktów IT?

Co odróżnia odnoszące sukcesy startupy od tradycyjnych korporacji? Wykorzystują one najnowsze technologie do budowy innowacyjnych i szybko skalowanych rozwiązań, które tworzą wartość dla klienta.

Dla zapewnia zarówno szybkości, jak i wysokiego poziomu jakości, większość technologicznych czempionów do rozwoju swoich produktów wykorzystuje różnego rodzaju tzw. zwinne metodyki. W ostatnich latach szczególną popularnością cieszy się Scrum.