Artykuł
Podcast “Zwinne organizacje”
Skuteczna pigułka wiedzy o agile
Zwinne organizacje | Podcast o agile
Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach.
Podcast wyrósł na podwalinach bloga „Zwinne organizacje”, na którym dzielimy się wiedzą z zakresu agile, Scrum i innych metodyk zwinnych, i jest jego rozszerzeniem.
W ramach kolejnych odcinków podcastu będziemy dzielić się doświadczeniami ekspertów zespołu doradztwa zwinnego. Jak przystało na promotorów zwinności, nie zamykamy się w jednym formacie. Znajdziesz tu różnego rodzaju treści, które wstępnie podzieliliśmy na kilka kategorii:
- SHORTY – 5-10 minutowe wyjaśnienia konkretnego zagadnienia
- TALKS – 15-20 minutowe rozmowy z gościem
- CASE – 30-40 minutowe omówienia konkretnych case study
Odcinki będą publikowane, co dwa tygodnie.
By nie przegapić kolejnych części podcastu i wpisów na blogu zasubskrybuj „Zwinne organizacje”.
Zwinne organizacje | Blog i podcast o agile
Nie przegap najnowszych odcinków. Otrzymuj powiadomienia mailem.
Zapisz się
Odcinki
Odcinek 5 – Jak nie spędzać całego dnia na spotkaniach?
Jak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na pracę?
W piątym odcinku podcastu Paweł Tomkiel udziela wskazówek, jak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na wykonanie swoich obowiązków. Podpowiada również 7 wskazówek efektywnej pracy.
Odcinek 4 – Kiedy metodyki zwinne tylko przeszkadzają?
Metodyki zwinne, wbrew temu, co mówią trenerzy zwinności nie są zawsze najlepszą drogą do osiągnięcia celu. W tym odcinku opowiadamy, kiedy metodyki zwinne nie są optymalnym wyborem.
W czwartym odcinku podcastu Paweł Tomkiel mówi o sytuacjach, w których zwinność ustępuje podejściu klasycznemu – a jednocześnie omawia przypadki firm, które mimo typowo tradycyjnego charakteru, decydują się na zwinność i bardzo dobrze sobie z nim radzą.
Odcinek 3 – Czy Product Owner to Project Manager?
W poprzednim odcinku powiedzieliśmy, że Scrum Master to nie Project Manager. To czy w takim razie Project Managerem w Scrumie jest Product Owner?
W trzecim odcinku podcastu Paweł Tomkiel wprowadza sylwetkę Product Ownera, jego zakres kompetencji i rolę w koordynacji produktu zgodnie z potrzebami klienta. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?
Odcinek 2 – Scrum Master to nie Project Manager
Gdy zespół zaczyna pracować w Scrumie, obecnego Project Managera nazywamy Scrum Masterem, prawda? Niekoniecznie.
W drugim odcinku podcastu Paweł Tomkiel przedstawia różnice między Scrum Masterem a Project Managerem. Wyjaśnia również, na czym polega odpowiedzialność przełożona na zespół w podejściu scrumowym. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?
Odcinek 1 – Czym są metodyki zwinne?
Agile na dobre zagościł już na salonach większości organizacji. Tylko, czym właściwie są metodyki zwinne?
W pierwszym odcinku podcastu Paweł Tomkiel wyjaśnia, czym są metodyki zwinne i jak działają w podejściu wielu organizacji. Mówi także o tym, czym tego typu proces wytwórczy różni się od klasycznego podejścia zarządzania projektami typu podejście kaskadowe (ang. waterfall). Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Czym tak naprawdę jest agile?
Kontakt:
Kontakt:
