Podcast “Zwinne organizacje”

Artykuł

Podcast “Zwinne organizacje”

Skuteczna pigułka wiedzy o agile

Zwinne organizacje | Podcast o agile

Podcast „Zwinne organizacje” to krótkie wskazówki, porady i wnioski z doświadczeń pracy w metodykach zwinnych. Eksperci Deloitte z zespołu doradztwa zwinnego wraz z gośćmi dzielą się najlepszymi praktykami wdrażania metodyk zwinnych w pojedynczych zespołach, jak i całych organizacjach.

Podcast wyrósł na podwalinach bloga „Zwinne organizacje”, na którym dzielimy się wiedzą z zakresu agile, Scrum i innych metodyk zwinnych, i jest jego rozszerzeniem.

W ramach kolejnych odcinków podcastu będziemy dzielić się doświadczeniami ekspertów zespołu doradztwa zwinnego. Jak przystało na promotorów zwinności, nie zamykamy się w jednym formacie. Znajdziesz tu różnego rodzaju treści, które wstępnie podzieliliśmy na kilka kategorii:

  • SHORTY – 5-10 minutowe wyjaśnienia konkretnego zagadnienia
  • TALKS – 15-20 minutowe rozmowy z gościem
  • CASE – 30-40 minutowe omówienia konkretnych case study

 

Odcinki będą publikowane, co dwa tygodnie.

By nie przegapić kolejnych części podcastu i wpisów na blogu zasubskrybuj „Zwinne organizacje”.

Zwinne organizacje | Blog i podcast o agile

Nie przegap najnowszych odcinków. Otrzymuj powiadomienia mailem.

Zapisz się

Subskrybuj podcast o agile "Zwinne organizacje"

Otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach:
iTunes   Android   RSS   eMail   Spotify

Odcinki

Odcinek 5 – Jak nie spędzać całego dnia na spotkaniach?

Jak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na pracę?

W piątym odcinku podcastu Paweł Tomkiel udziela wskazówek, jak organizować spotkania, żeby były efektywne i mieć czas na wykonanie swoich obowiązków. Podpowiada również 7 wskazówek efektywnej pracy.

>> przejdź do odcinka >>

 

Odcinek 4 – Kiedy metodyki zwinne tylko przeszkadzają?

Metodyki zwinne, wbrew temu, co mówią trenerzy zwinności nie są zawsze najlepszą drogą do osiągnięcia celu. W tym odcinku opowiadamy, kiedy metodyki zwinne nie są optymalnym wyborem.

W czwartym odcinku podcastu Paweł Tomkiel mówi o sytuacjach, w których zwinność ustępuje podejściu klasycznemu – a jednocześnie omawia przypadki firm, które mimo typowo tradycyjnego charakteru, decydują się na zwinność i bardzo dobrze sobie z nim radzą.

>> przejdź do odcinka >>

 

Odcinek 3 – Czy Product Owner to Project Manager?

W poprzednim odcinku powiedzieliśmy, że Scrum Master to nie Project Manager. To czy w takim razie Project Managerem w Scrumie jest Product Owner?

W trzecim odcinku podcastu Paweł Tomkiel wprowadza sylwetkę Product Ownera, jego zakres kompetencji i rolę w koordynacji produktu zgodnie z potrzebami klienta. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?

>> przejdź do odcinka >>

 

Odcinek 2 – Scrum Master to nie Project Manager

Gdy zespół zaczyna pracować w Scrumie, obecnego Project Managera nazywamy Scrum Masterem, prawda? Niekoniecznie.

W drugim odcinku podcastu Paweł Tomkiel przedstawia różnice między Scrum Masterem a Project Managerem. Wyjaśnia również, na czym polega odpowiedzialność przełożona na zespół w podejściu scrumowym. Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?

>> przejdź do odcinka >>

 

Odcinek 1 – Czym są metodyki zwinne?

Agile na dobre zagościł już na salonach większości organizacji. Tylko, czym właściwie są metodyki zwinne?

W pierwszym odcinku podcastu Paweł Tomkiel wyjaśnia, czym są metodyki zwinne i jak działają w podejściu wielu organizacji. Mówi także o tym, czym tego typu proces wytwórczy różni się od klasycznego podejścia zarządzania projektami typu podejście kaskadowe (ang. waterfall). Więcej na ten temat przeczytasz na blogu „Zwinne organizacje” w tekście: Czym tak naprawdę jest agile? 

>> przejdź do odcinka >>

„Zwinne organizacje”
Skuteczna pigułka wiedzy o agile

Nie przegap najnowszych treści

Czy ta strona była pomocna?