Badanie dojrzałości agile - weź udział w Deloitte Agile Maturity Survey.

Paweł Tomkiel
Spotykamy się dzisiaj w wyjątkowych okolicznościach, bo jesteśmy wszyscy z tego samego zespołu – business Agility. Cześć Artur, cześć Marysia.

Maria Kacalińska
Cześć.

Artur Kożuch
Cześć, witamy wszystkich bardzo serdecznie.

Paweł Tomkiel
Chcemy porozmawiać o konkretnej rzeczy, o polskiej edycji badania Deloitte Agile Maturity Survey. Czy możecie powiedzieć więcej na wstępie dla naszych słuchaczy, czym jest to badanie?

Artur Kożuch
Kilka miesięcy temu realizowaliśmy projekt transformacyjny dla jednego z naszych klientów, który bardzo szeroko próbował inspirować się benchmarkami z polskiego rynku, które są niezwykle trudno dostępne, bo dotychczas nikt jeszcze nie próbował zrobić badania dojrzałości organizacji w zakresie metod zwinnych w Polsce. Dlatego postanowiliśmy, że czemu by nie spróbować zrobić po raz pierwszy tego typu badania i podzielić się wynikami szeroko ze społecznością.

Paweł Tomkiel
Benchmark brzmi dumnie, brzmi jak dane.

Maria Kacalińska
Tak jak Artur powiedział, zauważyliśmy, że na rynku polskim nie ma takiego badania. Dotychczas takie badania były dostępne z zagranicy, ale raczej o stanie zwinności w organizacjach, a nie o samym aspekcie transformacji, w takim znaczeniu organizacyjnym. Temu też chcemy się przyjrzeć, właśnie tym aspektom transformacji zwinnej szczególnie, ale także pytamy o te aspekty zwinności w rozumieniu zwinności na poziomie zespołów.

Paweł Tomkiel
Czyli już powiedzieliście transformacje, powiedzieliście zwinność. Faktycznie takich raportów na świecie jest trochę, o stanie zwinności, ale mówicie, że nie ma nic takiego na polskim rynku, jeżeli chodzi o sam aspekt transformacji – to była ta motywacja.

Artur Kożuch
Przynajmniej my się z takim raportem nie zetknęliśmy do tej pory, więc jeżeli ktoś z naszych słuchaczy ma dostęp do takiego raportu i możemy mieć do niego wgląd jako inspiracja, to bylibyśmy bardzo wdzięczni za podesłanie.

Paweł Tomkiel
No ale jako Deloitte myślę, że idziemy szeroko, w sensie ta skala dotarcia do różnych firm, do różnych klientów, myślę, że jako brand, mamy całkiem sporą moc tego. Jak spodziewacie się, jaki będzie zakres zbieranych danych, co będziemy zbierać, z jak dużej puli firm z polskiego rynku?

Artur Kożuch
Jeżeli chodzi o dokładną pulę organizacji, to bardzo trudno mi powiedzieć, ale zaproszenie do udziału w badaniu wysłaliśmy do ponad 40 000 osób, które na bazie naszych grup mailingowych sklasyfikowaliśmy jako osoby, które mogą być potencjalnie zainteresowanie podzieleniem się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie metod zwinnych. I takie pierwsze zaproszenie mailowe już wysłaliśmy około 2 tygodni temu, dlatego teraz też o tym rozmawiamy, żeby szerzej rozpropagować to badanie i zachęcić również naszych słuchaczy do wzięcia udziału w badaniu.

Paweł Tomkiel
Powiedziałeś 40 000 osób. Czyli to będą osoby wypełniające ankiety z ich perspektywy, z poszczególnych ról z organizacji. Nie badamy firm, badamy pracowników w firmach, tak?

Artur Kożuch
Dokładnie. To jest ankieta, która zbiera opinie i spojrzenie pracowników na różnym szczeblu, to znaczy, że nasza ankieta została przygotowana w taki sposób, aby automatycznie dopasowała pytania w zależności od udzielanych odpowiedzi przez uczestników, więc nieważne, czy jesteś deweloperem menedżerem wyższego szczebla, członkiem zarządu, możesz wziąć udział w naszym badaniu.

Maria Kacalińska
Dodatkowo nie koncentrujemy się na wybranych branżach. Zależało nam tutaj na tym, żeby poznać jak najszerszą perspektywę rynku, więc zapraszaliśmy także organizacje, które nie testowały jeszcze zwinności, nie praktykują zwinności. Osoby, które z takich organizacji pochodzą, mogą w ankiecie wybrać ścieżkę, która odpowiada ich stanowisku, ich branży, ich roli w organizacji, dzięki czemu właśnie ta perspektywa będzie jak najszersza.

Paweł Tomkiel
Jak powiedzieliście, że to są różne role w organizacji, to pewnie będziemy widzieć dosyć szerokie spektrum, to znaczy i na poziomie zespołu i na poziomie takiego, jak rozumiem, zespołu transformacyjnego na samym szczycie organizacji?

Artur Kożuch
Jest dokładnie tak, jak mówisz. Zbieramy bardzo szeroko dane i będziemy chcieli się nimi podzielić w formie raportu. Od razu uprzedzę twoje kolejne pytanie, jeżeli chodzi o datę publikacji, to chcielibyśmy opublikować raport na przełomie września i października tego roku, a jeżeli chodzi o zbieranie odpowiedzi od respondentów, to ankieta jest otwarta do końca czerwca, ale jeżeli zainteresowanie będzie się utrzymywało, no to rozważamy taką możliwość, żeby przedłużyć udzielanie odpowiedzi do połowy lipca.