5 sposobów na przerost Backlogu Produktu

Punkty widzenia

5 sposobów na przerost Backlogu Produktu

Zwinne Organizacje | Podcast o agile | odc. 8

Każdy pracujący z wymaganiami produktu zna uczucie listy wymagań rosnącej w nieskończoność. Dzisiaj dzielimy się 5 pomysłami jak nie pozwolić na przerost Backlogu Produktu.

W ósmym odcinku Podcastu „Zwinne organizacje”, agile coach Deloitte – Paweł Tomkiel przygląda się procesowi rozwoju produktu, na przykładzie swoich doświadczeń z tworzeniem produktów cyfrowych.

Czym jest Backlog Produktu?

Backlog produktu, to lista wymagań, które chcemy wprowadzić. Mogą być to wymagania funkcjonalne, niefunkcjonalne, lista błędów, nowych funkcjonalności opisane w dowolny sposób – jako user stories, customer journey, czy w jakikolwiek inny dowolny sposób zbierający informacje, co chcemy zaimplementować.

I ten backlog produktu ma to do siebie, że z czasem rośnie – widziałem to nie raz. Dlatego dziś chciałbym, byśmy zastanowili się nad kilkoma pytaniami:

  • Dlaczego tak się dzieje?
  • Co możemy zrobić, żeby wielkość backlogu nas nie przerosła?
  • Jak aktualizować i wybierać z listy te najważniejsze wymagania?

O tym w dzisiejszym odcinku. Zachęcam do słuchania.

Podcast "Zwinne Organizacje"

5 sposobów na przerost Backlogu Produktu

Otwórz link bezpośrednio

„Zwinne organizacje”
Skuteczna pigułka wiedzy o agile

Nie przegap najnowszych treści

Najważniejsze wnioski do zanotowania, czyli 5 pomysłów jak radzić sobie z bańką na backlogu produktu

1. Dbaj o równowagę wymagań z wizją produktu

Odrzucaj te wymagania, które nie wpisują się w wizję produktu.

2. Nałóż limit na zadania rozpoczęte i ilość zadań w backlogu

Skup się na najważniejszych funkcjonalnościach. Jeśli chcesz dodać coś nowego ponad ustalony limit, zastanów się, co z obecnych zadań możesz usunąć, albo zrobić, by je domknąć.

3. Zarchiwizuj lub usuń te zadania, które są na Waszej liście od lat

Jeśli przez taki czas nie zostały wykonane, to być może po drodze zmieniły się priorytety. Jeśli są ważne, to na pewno wrócą i będzie można je wpisać jeszcze raz.

4. Skonfiguruj automatyczną archiwizację niepodjętych zadań

Na przykład w taki sposób, że przed usunięciem zespół dostaje przypomnienie, że od 90 dni nikt się tym zadaniem nie zajął i zostanie ono zarchiwizowane, lub usunięte. To pomoże utrzymywać porządek w backlogu.

5. Oceniaj wpływ i ryzyko zgłoszonych błędów

Pozwól użytkownikom głosować na listę zgłoszonych błędów, czy planowanych funkcjonalności. W ten sposób dowiesz się, które są dla nich najpilniejsze / najważniejsze do wdrożenia. To pomoże Ci łatwiej ustalać priorytety.
 

A ty, co dodałbyś do tej listy? Jestem ciekaw Twojej opinii. Napisz do mnie ptomkiel@deloittece.com i podziel się swoimi przemyśleniami.

Subskrybuj podcast o agile "Zwinne organizacje"

Otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach:
iTunes   Android   RSS   eMail   Spotify

Potrzebujesz wsparcia w swojej organizacji? Chętnie pomożemy!

Widzimy, że produkty cyfrowe można tworzyć o wiele szybciej i taniej, jeśli ludzie będą zorganizowani wokół produktów, a nie wokół wydzielonych funkcji. Wymaga to dużej zmiany, w której pomagamy naszym Klientom. Zachęcamy do kontaktu.

Czy ta strona była pomocna?