Punkty widzenia
Jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną? Wywiad z Jurgenem Appelo
Zwinne Organizacje | Podcast o agile | odc. 14
O tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną rozmawiam dziś z Jurgenem Appelo, twórcą Management 3.0.
W czternastym odcinku odcinku podcastu „Zwinne organizacje” Paweł Tomkiel rozmawia z gościem specjalnym – jedną z ważniejszych postaci zwinnego zarządzania, autorem koncepcji „Management 3.0” – Jurgenem Appelo. Wspólnie rozmawiają o tym, jak dobrze przeprowadzić transformację zwinną.
Wprowadzenie
Cześć, nazywam się Paweł Tomkiel i jestem Agile Choachem w Deloitte Digital. Do dzisiejszej rozmowy udało mi się zaprosić Jurgena Appelo. To człowiek, który stworzył całe podejście Management 3.0. Jest na ten temat mnóstwo materiałów w internecie i jeśli zaczniecie je zgłębiać, to na pewno traficie na tego człowieka.
Przy okazji jego wizyty Jurgena w Polsce, na pierwszej konferencji, na której był osobiście od czasu lockdownu – Agile Corporate, udało mi się spotkać z nim na porannej kawie i porozmawiać o tym, jak uniknąć porażki przy transformacji zwinnej. W naszej rozmowie znajdziecie mnóstwo inspiracji i ciekawych przykładów z doświadczeń Jurgena.
Rozmowa przeprowadzona jest po angielsku.
Nazywa siebie twórczym networkerem, pisarzem, mówcą, trenerem, przedsiębiorcą, ilustratorem, menadżerem, blogerem, czytelnikiem, marzycielem, liderem, wolnomyślicielem lub… Holendrem. Inc.com umieścił go na listach Top 50 Leadership Expert i Top 100 Leadership Speaker. Od 2008 roku Jurgen prowadzi popularny blog NOOP.NL, na którym opisuje pomysły na kreatywną ekonomię, zwinne zarządzanie, zmiany organizacyjne i rozwój osobisty. Jest autorem książek „Management 3.0”, która opisuje rolę managera w zwinnych organizacjach; „Jak zmienić świat”, o modelach zarządzania zmianą; „Startup, Scaleup, Screwup”, która zawiera 50% inspirujących historii i 50% najlepszych praktyk, z którymi borykają się liderzy biznesu i przedsiębiorcy w całym cyklu życia firmy.
Potrzebujesz wsparcia w swojej organizacji? Chętnie pomożemy!
Widzimy, że produkty cyfrowe można tworzyć o wiele szybciej i taniej, jeśli ludzie będą zorganizowani wokół produktów, a nie wokół wydzielonych funkcji. Wymaga to dużej zmiany, w której pomagamy naszym Klientom. Zachęcamy do kontaktu.W rozmowie udział wzięli:
Paweł Tomkiel
Specialist Lead w Zespole Strategii i Transformacji Technologii
Kontakt marketingowy:
