Zmiany społeczne – jak liderzy mogą na nie odpowiedzieć?

Paweł Tomkiel
Cześć, z tej strony Paweł Tomkiel, Deloitte Digital. Do dzisiejszej rozmowy o trendach przyszłości zaprosiłem kogoś, kto myślę, że będzie świetnie się nadawał do pokazania nam tego, co się dzieje na naszych oczach, ale też tego, czego możemy się spodziewać w przyszłości. Zaprosiłem Olę Trapp - cześć Ola.

Aleksandra Trapp
Cześć, dzień dobry. Dzięki za zaproszenie.

Paweł Tomkiel
Ola, Ty jesteś Head of Culture w infuture.institute. Infuture.institute mi już od lat się kojarzy z właśnie takimi raportami o trendach tego, co widzicie w społeczeństwie, w technologii, w biznesie. Idziecie z tym bardzo szeroko, jakby przewidujecie przyszłość, ale to może być spłaszczony obraz, bo ja to widzę z zewnątrz. Gdybyś mogła na samym początku powiedzieć więcej o sobie, o tym co Wy robicie, o tym co Ty robisz, jak trafiłaś w to miejsce, w którym jesteś dzisiaj? Możemy od tego zacząć.

Aleksandra Trapp
Okej. Tak, rzeczywiście ja już od 8 lat, właściwie od samego początku założenia Instytutu przez Natalię pracuję w infuture.institute. Szczerze mówiąc, byłam chyba pierwszą osobą, do której Natalia zadzwoniła z tym pomysłem, żeby powołać Instytut. Wcześniej znałyśmy się, bo pracowałyśmy razem i od tych wielu, wielu lat przewidujemy trendy. Pracujemy z trendami, pracujemy z dużymi organizacjami, chociaż nie tylko, bo również i ze stowarzyszeniami, miastami właśnie po to, żeby pomóc im odnaleźć się we współczesności, w tych szybkich zmianach, żeby pokazywać kierunki tych zmian, żeby definiować trendy i żeby przygotowywać się na tą nieznaną przyszłość.

Paweł Tomkiel
Już myślałem, że uciekniemy od imienia Natalii, ale chyba nie da się od tego uciec mówiąc o infuture.institute (śmiech).

Aleksandra Trapp
Tak, no chyba nie, zdecydowanie (śmiech). Czym ja się zajmuję? Zajmuję się wieloma różnymi rzeczami: odpowiadam za zespół badawczy, odpowiadam za wszystkie badania i analizę, za współpracę z klientami. Nasz zespół jest bardzo szeroki, jeśli chodzi o kompetencje - ja tu wkładam taki "kamyczek psychologiczny", bo skończyłam psychologię, ale też dziennikarstwo, zajmowałam się marketingiem. Więc to są te kierunki, które też mnie interesują - zmiany społeczne, to dlaczego pewne zmiany zachodzą, jakie są motywacje. To jest ten element, który mnie interesuje, no ale w zespole też mamy np. socjologów, antropologów, osoby, które wkładają swoją perspektywę właśnie po to, żeby patrzeć szerzej, żeby też rozumieć te zmiany, próbować je zrozumieć. Nie mówię, że wszystko rozumiemy i wszystko jesteśmy w stanie przewidzieć. Przyszłości nie da się przewidzieć, ale możemy poznać pewnego rodzaju scenariusze, możemy też się dowiedzieć, skąd pewne zmiany wynikają, możemy popatrzeć na to, jak się zmieniały pewne zachowania, pewne nasze potrzeby wcześniej i popatrzeć na to, co może się jeszcze zmienić. Stąd też bardzo ważne jest dla nas to szerokie spojrzenie, ale też połączenie naszych zespołowych kompetencji, żeby rzeczywiście móc w jakiś sposób zdiagnozować, albo też przygotować się do tej przyszłości, bo tak jak powtarzamy - przyszłości nie należy się bać, chociaż my czasami boimy się tych zmian i nie lubimy tego, czego nie znamy, ale zdecydowanie należy ją po prostu poznać, próbować zrozumieć. Wtedy jesteśmy w stanie bardziej przygotować się na to, co przed nami.

Paweł Tomkiel
Tak, kiedy patrzyłem na opis Waszego zespołu na stronie - wiesz, w zwinności, w scrumie, w tym czym ja się zajmuje na co dzień jest ta zasada zespołu cross-funkcjonalnego, który potrafi połączyć kropki. U Was widziałem po prostu cały przekrój osobowości, kompetencji. Faktycznie to, co opisałaś.

Aleksandra Trapp
Tak, czasami rzeczywiście jest to duże wyzwanie, bo my mamy wszyscy bardzo różny background, że tak się wyrażę, mamy też bardzo różne spojrzenie na świat. Myślę, że dzisiaj w ogóle w organizacjach ta różnorodność jest słowem klucz, jest rzeczywiście odmieniana przez wszystkie przypadki. To Jest, przynajmniej tak nam się wydaje, ten element dlaczego nasze raporty są czytane i też staramy się rzeczywiście tego pilnować, żeby to spojrzenie było bardzo szerokie.

Zapraszamy do wysłuchania całego odcinka.

Podziel się z nami swoim Feedbackiem i doświadczeniami dotyczącymi odcinków, które słyszałeś.