Rozwiązania
Doradztwo w obszarze Agile
Deloitte ma szeroką ofertę usług w obszarze Scrum Advisory. Widzimy, że produkty cyfrowe można tworzyć o wiele szybciej i taniej jeśli ludzie będą zorganizowani wokół produktów a nie wokół wydzielonych funkcji. Wymaga to dużej zmiany, w której pomagamy naszym Klientom.
Oferta:
Transformacja Agile
Prowadzenie całościowej zmiany struktury i kultury organizacyjnej, pozwalającej budować cyfrowe produkty, przyspieszając czas wejścia na rynek, optymalizując stosunek wygenerowanej wartości do doniesionych kosztów oraz poprawiając retencję zespołów deweloperskich.
Greenhouse workshop
Warsztat dla kadry zarządzającej na wybrany temat z obszaru korzyści lub adaptacji metody Scrum. Wypracowanie wysokopoziomowych wizji transformacji Agile. Możliwość zaangażowania międzynarodowych ekspertów.
Agile Maturity Assessment
Określenie poziomu zaawansowania w adaptacji metody Scrum w pięciu obszarach na podstawie 80 kryteriów. Opracowanie rekomendacji usprawnień (eksperymentów do przetestowania) dla zespołów i całych organizacji.
Scrum Master
Usługi doświadczonych Scrum Masterów, którzy mogą pomóc zespołom i całym organizacjom usunąć przeszkody w adaptacji Agile. Przez to zwiększyć sosunek wartości do ponoszonych kosztów, uwolnić potencjał skróconych cyklów wytworzonych i poprawić satysfakcję pracowników.
Product Owner Advisor
Usługi konsultantów z doświadczaniem branżowym, pełniących rolę doradców dla Product Ownerów. Ofer Oferując zarówno wsparcie w tworzeniu wizji i priorytetyzacji, jak i niwelując pewne negatywne efekty (tzw. wąskie gardło) występujące typowo na początku transformacji Agile.
Badanie Agile Maturity
Agile Maturity Assessment to nowa propozycja Deloitte dla organizacji, które chcą sprawdzić, w jakim stopniu wykorzystują zwinne metodyki pracy. Dzięki analizie ponad 80 atrybutów w pięciu kategoriach (Role, Ceremonie, Praktyki, Artefakty oraz Kultura) i trzech fazach cyklu budowy produktów cyfrowych (Discovery, Sprinty deweloperskie, Wydanie produkcyjne), ocenimy poziom Państwa dojrzałości w adaptacji zwinnych metodyk pracy, również na tle innych firm, a także dostarczymy Państwu rekomendacje usprawnień procesu deweloperskiego. Badanie pierwszego zespołu w organizacji jest bezpłatne, a na podstawie przeprowadzonych analiz stworzymy pierwszy raport Deloitte opisujący stan metodyk Agile w Polsce.
Chcesz wziąć udział w badaniu?
Agile według ekspertów
Maciej Melasa
Leader Agile Advisory
Podejście Scrumowe wymaga zmiany starych struktur organizacyjnych. Struktura jest kluczowa w kształtowaniu kultury organizacyjnej, nieodpowiednia kultura zniweczy najlepszą strategię biznesową.
Bartłomiej Leszczyński
Agile Coach & Scrum Master
Wierzę w Scrum ponieważ pozwala szybko popełniać błędy, dzięki czemu równie szybko można je naprawiać i się na nich uczyć.
Kontakt:
Rekomendowane strony
Agile and DevOps advisory, transformation, and delivery
Enterprise agility with right-speed IT