Artykuł
Artykuły Agile
Symboliczny Manifest Agile rozpoczyna się od stwierdzenia: "Odkrywamy nowe metody programowania dzięki praktyce w programowaniu i wspieraniu w nim innych".
Badanie Deloitte Agile Maturity Survey zostało zakończone.
Bardzo dziękujemy za wszystkie udzielone odpowiedzi.
Wyniki raportu zostaną opublikowanę jesienią 2023 r. Jeżeli chcą Państwo mieć pierwszeństwo w otrzymaniu raportu, zachęcamy do rejestracji pod poniższym linkiem.
Blog Zwinne organizacje
Blog Zwinne Organizacje powstał jako odpowiedź na potrzebę dzielenia się wiedzą, przemyśleniami oraz doświadczeniem ekspertów Deloitte w praktykowaniu filozofii Agile. Promujemy podejście zwinne ponieważ sami wykorzystujemy metody, których wdrożenie doradzamy naszym klientom. Na blogu regularnie będą pojawiać się studia-przypadków, artykuły oraz wywiady obejmujące takie zagadnienia jak Agile, Lean, DevOps oraz Scrum.
Dotychczasowe wydania:
Dlaczego na drodze do zwinności organizacji warto stosować Metodę Kanban?
Dlaczego „Refinement” jest tak ważny?
Czy można łączyć role w Scrumie?
Zwinny model Biura Zarządzania Projektami, czyli PMO 4.0
Wpływ frameworków do skalowania zwinności na strukturę organizacji
Plemiona, rozdziały i składy, czyli struktura organizacyjna wspierająca zwinność
Kształtowanie kultury wspierającej organizacyjną zwinność
Zarządzanie zmianą podczas transformacji agile
Bariery i wyzwania zwinnej transformacji
Agile przyciąga osoby, które chcą budować organizację na wartościach i zaufaniu
Agile nie jest celem, tylko narzędziem
Inspekcja i adaptacja w Scrum – remedium (nie tylko) na kryzys
Czy przejrzystości w Scrum można nadużyć?
Jak mierzyć wydajność zespołów Scrumowych?
Usługi Deloitte w zakresie Digital Workplace w zespołach rozproszonych
5 porad, jak zarządzać pracą zdalną w wirtualnym zespole
Techniki i narzędzia usprawniające codzienną pracę Product Ownera
Ile powinno kosztować IT, czy agile ma wpływ na koszty i co na to Pablo Escobar?
Poradnik: „Czy łatwo być zwinnym? Transformacja Agile w dużej organizacji”
Pięć oznak, które występują w organizacjach tylko pozornie zwinnych (agile)
Kim jest Scrum Master, właściciel produktu i zespół deweloperski?
Korporacje i startupy – przelotny mezalians czy strategiczna współpraca w dobie digitalizacji?
Agile a testy. Kiedy jakość naszego produktu jest wyższa?
10 sposobów jak promować podejście agile wewnątrz organizacji?
Agile na fix price, czyli jak przygotować dobrą umowę na projekty agile?
Transformacja Agile w organizacji
DevSecOps – bezpieczeństwo na miarę naszych możliwości
Design Thinking vs. Lean Startup vs. Agile
Maciej Malesa na Agile Warsaw o Value Stream Mapping
Efektywne skalowanie zwinnych zespołów
Jak wprowadzić Agile i nie zwariować?
Moda na Scrum. Jak nie utracić korzyści związanych ze zwinnym rozwojem produktów IT?
Jak efektywnie zrealizować projekt transformacji organizacji?
Jak poznanie doświadczeń kandydatów może stać się impulsem do przebudowy procesu rekrutacji
Kontakt:
Artur Kożuch
Senior Manager w Zespole Strategii i Transformacji Technologii
Paweł Tomkiel
Specialist Lead w Zespole Strategii i Transformacji Technologii
Kontakt marketignowy:
