Deloitte Digitális HR 2021 kutatás
Átfogó kép a HR technológia aktuális
magyarországi helyzetéről
Letöltöm a tanulmányt 
közel 90 magyarországi vállalat HR vezetője ill. szakértője osztotta meg a véleményét, tapasztalatait
Hol tartanak a hazai szervezetek a HR digitalizáció útján?
A pandémia hatására cégméretétől, iparágától függetlenül számos munkavállaló kényszerült bele az otthoni munkavégzés világába. Ez a korábbi, precedens nélküli eltolódás a távoli munkavégzés irányába a munkáltatók számára is számos kihívást hozott. A megváltozott környezetben jelentős mértékben felértékelődött a humán erőforrás menedzsment, és ezen belül a digitális HR megoldások szerepe.
Annak ellenére, hogy a HR digitalizációja a 2000-es évek elejétől jelen van az üzleti szférában és egyre nagyobb jelentőséggel bír, Magyarországon kevés átfogó kutatás született a témában. A Deloitte HR tanácsadási csapata erre a hiányra válaszolva hívta életre a Digitális HR 2021 kutatást. A kutatásban közel 90 magyarországi vállalat HR vezetője ill. szakértője osztotta meg a véleményét, tapasztalatait a HR digitalizációjával kapcsolatban.
A kutatás néhány kiemelt eredménye
Vállalatok a HR digitalizációról
Valós, hazai vállalati történetek a HR digitalizáció különböző útjairól. Ismerje meg őket!
Ősz Gábor
Digitális HR Csoportvezető
2009-ben vezettük be az első felhő alapú rendszert a szakmai kompetenciák felmérésére. Nem volt egyszerű elindulni a felhő felé, az elején a szervezet fenntartásokkal kezelte a cloud megoldásokat. 2014-ben mégis a SuccessFactors mellett tettük le a voksunkat, amikor a teljesítménymenedzsment területén bevezettük azt. Korábban a teljesítménymenedzsmentet excelben kezeltük, így ez volt az első, mindenkit érintő felhő alapú fejlesztésünk. Azóta sokat haladtunk előre, így pl. négy évvel később, 2018-ban a képzési és onboarding területekre is kiterjesztettük a SuccessFactors-t.
többet szeretnék megtudniBitter László
Humán stratégiai főosztályvezető
Az elmúlt időszak legnagyobb sikere 5 SuccessFactors modul iteratív bevezetése volt, ami egy vezetőségi döntés nyomán kezdődött meg. Jelenleg pedig további SAP megoldások bevezetésén dolgozunk, annak érdekében, hogy kicseréljük az időgazdálkodásra és bérszámfejtésre használt elavult szoftvereinket és önkiszolgáló felülettel támogassuk a cafeteria nyilatkoztatást. Következő lépésként az adatvezérelt HR döntéstámogatás feltételeinek megteremtését és a teljes munkavállalói életcikluson átívelő tanulási folyamat szoftveres támogatásának megújítását tűztük ki célul.
többet szeretnék megtudniVenesz Kitti
Global Talent Management Director
A digitalizációs törekvéseinkkel összhangban 2020-21-ben sikeresen építettünk ki egy komplex, SAP SuccessFactors modulokra építő HR informatikai landscape-t. A legfontosabb szempontok között szerepelt, hogy a rendszerbevezetés a lehető legkevésbé befolyásolja az üzleti folyamatok zökkenőmentes ellátását, támogassa a HR folyamataink nemzetközi standardizálását, miközben teret enged a lokális specifikumoknak is. A magasabb fokú integráció elérése, és az implementáció hatékony, rövid idő alatt történő végrehajtása végett, egy olyan implementációs partnert vontunk be a megvalósításba, akik az SAP SuccessFactors moduljainak előre konfigurált változatát biztosították a számunkra.
TÖBBET SZERETNÉK MEGTUDNIDeloitte Digitális HR 2021 kutatás
- Mennyire elterjedtek az integrált, felhő alapú rendszerek?
- Melyek azok a HR területek, amelyeken a leginkább szükség van digitális megoldásokra, folyamatokra?
- Mi nehezíti leginkább a HR digitalizációját?
Önt is foglalkoztatják a fenti kérdések?
LETÖLTÖM A TANULMÁNYT
Kapcsolódó tartalmaink
HR digitalizációs trendek és irányok
Átfogó nemzetközi esettanulmányok, globális fejlődési irányok
Hazai HR és IT szakértői körben egyre gyakrabban merül fel az igény a szervezet által alkalmazott HR informatikai megoldások továbbfejlesztése, vagy új rendszer bevezetése iránt, de kevés olyan információforrás van, ami hiteles támpontot ad egy HR IT rendszer kiválasztásakor felmerülő kérdések megválaszolásához.
tovább
