supply chain

Szolgáltatások

Ellátási lánc

Legyen üzleti stratégiája bármennyire is innovatív és jól kidolgozott, ha a működés nem tudja követni, soha nem válik valósággá.

A Deloitte globális Ellátási lánc üzletága a gyakorlati, stratégiavezérelt értékekre helyezi a hangsúlyt olyan tanácsadással, amely 'end-to-end' optimalizálja, újragondolja és fejleszti az ellátási láncot - mind a tervezés/fejlesztés, beszerzés, előállítás és szállítás/szolgáltatás területeken. A szervezetek legbonyolultabb problémáit is segítünk megoldani globális megoldásainkkal, amelyek az üzleti stratégia, a működés és az iparágak minden területét felölelik, beleértve a fogyasztói és ipari termékeket. (Energiaipar, energiahordozók; Pénzügyi tanácsadási szolgáltatások; Technológia, média és telekommunikáció; valamint Egészségtudományok és kormányzat.)

Témakörök

Ellátási lánc stratégia

Egy olyan világszínvonalú ellátási lánc kialakítása, amely támogatja az átfogó üzleti stratégia megvalósítását, pont olyan komplex feladat, mint egy kirakós játék darabjait összerakni. Ha azonban minden elem a helyére kerül, akkor egy hatékonyan működő ellátási lánc és a stratégiával összhangban lévő működési modell nagyban hozzájárulhat a működési költségek csökkentéséhez, az eszközkihasználtság optimalizálásához, az ügyfélszolgálati tevékenység fejlesztéséhez és a versenyelőny eléréséhez.

A Deloitte ellátási láncokra specializálódott szakértői segítséget nyújtanak a vállalkozásoknak olyan ellátási lánc-stratégiák kialakításában, fejlesztésében és megvalósításában, amelyek jól illeszkednek az adott cég átfogó üzleti stratégiájába. Ügyfeleinkkel együttműködve megvizsgáljuk a jelenlegi ellátási lánc teljesítményét és lehetőségeit, illetve az adott vállalkozás elvárásait, ez alapján pedig olyan ellátási lánc-stratégiát és átalakítási tervet állítunk össze, amely megfelelő válaszokat ad a kialakítandó működési modellel kapcsolatos kérdésekre (munkaerő, folyamatok, technológia), és segít a hálózattervezésben, a kereskedelmi partnerekkel való kapcsolatok kialakításában, az ellátási lánccal kapcsolatos kockázatok kezelésében, valamint a fúziókban és felvásárlásokban rejlő lehetőségek kiaknázásában.

Ismerje meg szakértőinket

Demeter Ákos

Demeter Ákos

Partner

Ákos 2015-ben csatlakozott csapatunkhoz, jelenleg a Deloitte budapesti irodájának partnere. Több, mint húszéves szakmai tapasztalattal rendelkezik FSI területen. Az elmúlt hét évben megközelítőleg tiz... Több

Kigyós Zsuzsa

Kigyós Zsuzsa

Igazgató

Zsuzsa a Deloitte tanácsadás üzletágának igazgatója. Több mint 20 év tapasztalattal rendelkezik a pénzügyi és vezetési tanácsadás területén. Ügyfelei között pénzintézetek, távközlési és médiacégek és ... Több

Lukács Eszter

Lukács Eszter

Szenior menedzser

Lukács Eszter a Deloitte Tanácsadási részlegén dolgozik. Eszter több mint 13 év tapasztalattal rendelkezik a működési modell átalakítás, folyamatszervezés, szervezetfejlesztés és rendszerbevezetési te... Több