regulatory outlook

Elemzések

2018-as pénzpiaci szabályozói kitekintés

Nézzük az átfogó képet

A Deloitte EMEA Szabályozói Stratégiai Központjának éves beszámolója azt vizsgálja, hogyan fogják az elkövetkezendő évek alakítani a fő szabályozói tendenciák a pénzügyi szolgáltatási szektort, és megoldási javaslatokat kínál a vezetőknek, hogy kiismerjék magukat a változások között.

Vezetői összefoglaló

2018-ban az európai pénzügyi szolgáltatási szektor komoly stratégiai kihívásokkal áll szemben, hiszen a megvalósítandó munka sok, a szabályozói környezet pedig bizonytalan. Sok kezdeményezés még a tíz évvel ezelőtti pénzügyi válsághoz kapcsolódik, de újekeletű kérdéseket is meg kell válaszolni.

Töltse le a PDF-et

Webcast: Kilátások 2018-ra

Webcast: Kilátások 2018-ra Webcastunk során David Strachan, Andrew Bulley, Cindy Chan és Tom Spellman Deloitte partnerekhez csatlakozott Alastair Barbour (RSA Insurance), Mark Wharton (Morgan Stanley) és Stephen Sanders (JP Morgan), hogy megvitassák a szektor 2018-as kilátásait.

Főbb megállapítások

  • Az iparág korlátozott erőforrásokkal küzd. Mivel az üzleti modellek már így is nyomás alatt állnak, a szigorúan szabályozott cégek a szükséges minimumot is nehezen látják el, nemhogy új befektetéseki lehetőségeket keressenek
  • Rengeteg bizonytalanság nehezíti az igazgatóságok helyzetét: még mindig ismeretlen a Brexit kimenetele, a szabályozás számos területe még kidolgozatlan, és az új szabályok piacra gyakorolt hatása sem ismert egyelőre.
  • A pénzügyi szolgáltatások ökoszisztémája változik. A MiFID II szándékosan írja felül a kereskedési színteret, de a régi és új szereplők más típusú kapcsolatokra lépnek, különösen a technológiai újítások és külső szolgáltatók bevonásával. A piaci változások új kockázatokat indukálnak.
  • A technológia lehetőséget ad, hogy újragondoljuk a munkafolyamatokat és új termékeket, szolgáltatásokat kínál. Ugyanakkor kockázatot is jelent, mert megkérdőjelez bizonyos üzleti modelleket, és a helytelenül vagy ellenőrzés nélkül alkalmazott technológia a vásárlók számára is kockázatot jelent.
  • Változnak az ügyfélkapcsolatok. A cégek új módokon próbálják felhasználni az ügyféladatokat, miközben a felhasználásra és adatvédelemre vonatkozó törvények szigorodnak. Az új technológiák új típusú kapcsolatokat tesznek lehetővé a vásárlók, cégek és harmadik felek között.

Az elkövetkező évek sikere a változásokra adott reakciókon múlik. 

Szabályozói stratégia 2018-ban

2018 a többszörös szabályozói határidők éve lesz, beleértve a MiFID II, PSD II és GDPR szabályozásokat is. 

7 stratégiai jelentőségű téma azonosítható a szektorban:

  • Az új követelményeknek való megfelelés
  • Brexit, és a kapcsolódó bizonytalanságok által létrejövő feladatok
  • A makrogazdasági körynezet, a verseny, és az új szabályozás üzleti modellekre gyakorolt hatása
  • Az ügyféladatok újszerű kezelése a közelgő szigorítások tükrében
  • Szigorodó szabályozás a kiszolgáltatott ügyfelek kezelésére vonatkozóan
  • Kiberbiztonság, és a vonatkozó szabályozói törekvések
  • Modellezési kockázatok kezelése

Felmérésünk olyan szabályozói kérdésekkel is foglalkozik, amelyek a felügyeletek elsődleges fókuszában állnak. Bár nem látunk 2018-ban felmerülő új komoly kezdeményezéseket, e témák mindig hangsúlyosak, így a vállalatoknak is érdemes nyomon követniük az aktualitásokat.


Kiegészítve a fentieket, az alábbi szektorspecifikus stratégiai kérdésekre is érdemes odafigyelniük a vállalatoknak:

  • Az „open banking” korszakában a bankoknak meg kell elégedniük a prudenciális keretrendszer lassú megvalósításával az IFRS 9, a stressz tesztelés és egyéb követelményeknek való megfelelés során.
  • Az MiFID alakítani fogja a tőkepiaci kereskedelmet és beszámolást
  • A biztosítási szektort folyamatos szabályozói változások, technológiai áttörések, és kitartóan alacsony hozamú környezet jellemzik, ami változásokra szólít az eszközstratégáikban, üzleti modellekben és a kockázatvállalási hajlandóságban. Ezen kívül a megújult ügyféligényeknek megfelelő termékinnovációra is szükség van.
  • A befektetési menedzserek üzleti modellje szigorú felügyelet alatt áll. A felügyeleti ellenőrések és a lehetséges kockázatcsökkentő intervenciók folyamatosan jelen vannak a piacon.

Legyen naprakész a szabályozói változások kapcsán!

Interaktív megoldásunk segítségével áttekintheti azokat a közelmúltban hozott és a jövőben várható szabályozói intézkedéseket, amik a pénzintézetekre vonatkoznak.

Mennyire váltak be 2017-es előrejelzéseink?

Nézze meg, mennyiben váltak valóra 2017-es szabályozói előrejelzéseink!

A régión túlmenően

Ismerje meg az Ázsia és a csendes-óceáni térségre valamint Kanadára és az Egyesült Államokra vonatkozó Szabályozói kitekintésünket!

Az EMEA Szabályozói Stratégiai Központról

Az Deloitte EMEA Szabályozói Stratégiai Központja egy megbízható információforrás, amit azért hoztunk létre, hogy segítsünk a pénzügyi intézményeket a gyorsan bővülő, összetett és új szabályok közötti eligazodásban.

Az amerikai, ázsia-csendes-óceáni és EMEA régiós központokkal együttműködésben a Központ egyesíti a Deloitte kockázatkezelési, megfelelési és iparági szakemberei (közülük sokan korábban törvényhozásban, a pénzpiacokon és üzleti tanácsadóként dolgoztak) regionális és globális hálózatának erejét.

 

regulatory
Hasznosnak találta?