1day3000第8弾に関するSROI分析（抄訳版）

SROI分析結果サマリー

1day3000を通じて生み出された社会的インパクトは下記の通り分析された。

分析された主な社会的インパクトと、SROIの結果は下記の通り。
 

イベントで創出された社会的インパクト例：医療費の削減

参加者の総歩数から医療費削減効果を換算した結果、社会的インパクトは約4,000万円と分析された。計算方法は以下の通り。

参加者の総歩数5,035,382,761歩　×　1歩当たりの医療費削減効果0.0121円　×　寄与率・反事実

今回の分析額は1day3000第8弾の参加者がイベントの10日間に生み出した効果となるが、歩くことが習慣になり同じ参加者が1年間継続した場合、その価値は21億円になり、さらに日本国民1億人が参加した場合、効果は4.3兆円になる。

イベントで創出された社会的インパクト例：CO2排出量

参加者の総歩数からCO2削減効果を換算した結果、社会的インパクトは約40万円と分析された。

計算方法は以下の通り。

参加者の総歩数5,035,382,761歩 ×　1歩当たりのCO2削減効果0.000128円　×　寄与率・反事実
 

イベント期間中のモチベーション維持

イベント期間中、医療費削減効果は自治体の事業資金として活用される想定の下、累積歩数に応じて公園に遊具が設置される様子を、CO2削減効果は公園に木が植えられる様子をイラスト化し、イベント期間中に渡り公開した。このイラストを見た66.8%の参加者が歩くモチベーションにつながったと回答しており、インパクトを可視化することは行動変容にも繋がることが分かる。なおSROIの算出に当たっては、イベント開催による行動変容の効果をとらえるため、イベントを通じてあるくモチベーションが上がった参加者の歩数のみを採用した。
 

1day3000第8弾のSROI

前述の前提を基に分析した結果、1day3000第8弾のSROIは8.4倍と分析された。SROIの倍率は1を超えると、投入した費用以上にインパクトが創出されていることが示され、その倍率が高いほど、効率的に社会的インパクトが創出されていることを示している。なお今回は、歩くことにより機会逸失となる事象は発生しないことから、本イベントに係る機会損失費用は考慮していない。

評価対象とした1day3000は既に2020年4月以降8回にわたり開催されていることから、効果を実感している企業参加者が継続的に参加しているため、実際にイベント開催にかけた費用に対して大きなインパクトを創出することが可能となっていること、また既存の個人ユーザーによるイベント参加への流入が一定程度あったこと等が要因と考えられる。