サービス

チェンジマネジメント

改革が組織・社員に及ぼす影響と課題を俯瞰し、業務・組織・社員の視点から、リーダーシップに求められる決断のポイントを明らかにするための施策を展開します。

大規模改革を成功させるために

チェンジマネジメント

業務プロセスのグローバル化・業務基幹システムの導入・M&Aなど、大規模な改革を成功させるためには、組織レベルでの円滑な合意形成と社員の自律的参画に基づく新オペレーションの実現が欠かせません。

私たちデロイト トーマツ グループのチェンジマネジメントは、改革が組織・社員に及ぼす影響と課題を俯瞰し、業務・組織・社員の視点から、リーダーシップに求められる決断のポイントを明らかにするための施策を展開します。

また、社内外へのステークホルダー(関係者)が抱く抵抗要因の特定とその緩和策の導入、そして、ビジネスニーズに合わせたトレーニングや社内外へのコミュニケーション施策を策定・実施します。

 

チェンジマネジメントの主要サービス

•あらゆる戦略実行局面でのチェンジマネジメント・トレーニング・コミュニケーション支援

•人事、財務・会計、サプライチェーンマネジメント関連業務/IT変革時のチェンジマネジメント支援

•グローバル業務プロセス改革におけるチェンジマネジメント支援(チェンジインパクト分析、トレーニング及びコミュニケーションの実施)

•グローバルIT導入プロジェクトにおけるコミュニケーション・トレーニング実施支援

•グローバル業務プロセス改革におけるプロジェクトマネジメント支援

•シェアードサービス化におけるチェンジマネジメント支援