コーポレートベンチャーキャピタル設立サポート

戦略の策定サポート

既存事業の分析
【目的】
過去の財務数値の動向分析、貴社業務フローの分析を行い、分析結果を元に投資方針決定の基礎とします。
【方法】
財務分析、フロー分析フォーマットを活用して、事業分析を効率的に実施します。

関連業界事業分析
【目的】
同業他社及びベンチマーク企業の財務分析、戦略分析をもとに目指すべき方向の軸を提示し、ディスカッションをすることにより、投資方針決定の基礎とします。
【方法】
財務分析、フロー分析フォーマットを活用して、同業他社の事業分析を効率的に実施します。ベンチャー業界に関する多様なコンテンツを活用し、投資方針決定をサポートします。

法務、会計戦略
【目的】
会計・法務上の論点を整理し、投資目的や状況に応じた、スキームを検討します。
【方法】
論点管理シートを用いて、検討が必要なポイントを整理し、意思決定をサポートします。 

人事制度の構築サポート

【目的】
コーポレートベンチャーキャピタル運営上、特に論点になる人材の登用、社内での評価制度について、公平感のある客観的な制度を構築、運用することにより、継続的なコーポレートベンチャーキャピタル運用が可能な体制を整備します。
【方法】
人事論点整理フォーマットを使用し、人事制度と整合をとった上で、担当者にとっても納得感のある形で評価、報酬制度を設計します。 

投資委員会の組成、案件評価制度の構築サポート

【目的】
投資委員会での資料雛形を決定することにより、ベンチャー企業にとっても負担のない形で投資検討を可能にします。投資評価の目線を全社で合意することにより、社内の意思決定の客観性を担保致します。
【方法】
依頼資料の雛形を提供し、ディスカッションの上で依頼資料リストを作成します。コーポレートベンチャーキャピタル戦略に基づき、案件評価シートをカスタマイズし、独自の案件評価シートフォーマットを作成します。 

案件発掘体制（ベンチャー企業ネットワーク）の構築サポート

【目的】
案件発掘の体制を明確にすることにより、コーポレートベンチャーキャピタル立上げ時の円滑な案件獲得を可能にします。案件管理体制を構築することにより、重点的に強化すべき分野、社内連携が必要な部署を明確にすることにより、投資の実行の確度を高めます。案件管理については報告用のフォーマットを定めることにより、効果的なモニタリング、全社巻き込みを可能にします。
【方法】
業界調査・分析を行い、最適なパートナーの発掘をサポートします。案件管理フォーマットを使用することにより、案件の効果的なモニタリング体制を確立します。 

CVC事業運営サポート

【目的】
コーポレートベンチャーキャピタルの立ち上げ後も、個別案件のアライアンス・シナジーの検討を行うとともに、事業計画立案のサポート、投資意思決定のサポートをします。コーポレートベンチャーキャピタルの戦略の見直し、体制等の改善のサポートをします。
【方法】
フレームワークを用いて、協業先ベンチャー企業とのシナジーの評価、評価シートを用いての投資意思決定をサポートします。投資目的の再検討を行うことにより、コーポレートベンチャーキャピタル戦略の見直し、現状分析を行ったうえで、体制等の改善のサポートをします。