ベンチャークライアント

ベンチャークライアント(Venture Client)は、スタートアップの顧客となる主体を指し、ベンチャークライアントモデル(Venture Client Model)は、世界トップクラスのスタートアップのソリューションを発掘、試験購入、導入することで、事業会社が直面する最も差し迫った戦略的課題を解決し、経済的効果（売上の増加、費用の削減）を実現する手法です。ドイツをはじめ世界40カ国以上で、大手自動車メーカーや化学メーカーなどを中心にすでに多くの企業が同手法を導入しています。先進企業では、社内のベンチャークライアント能力を構築、向上、成長させるために、テクノロジーやデータを活用し、スタートアップの発掘、試験的購入、導入するまでの一連のプロセスを、投資の費用対効果を勘案しながら効率的および効果的に運用しています。その結果、トップクラスのスタートアップのテクノロジーをバリューチェーン全体に導入することが可能となり、コスト削減とトップラインの成長を実現しています。

27pilotsについて

実績あるベンチャークライアントモデルの元祖
27pilotsのベンチャークライアントモデルは、創業者であるグレゴール ギミーがBMW在職中の2014年に考案したもので、複数の企業にわたって大きなインパクトを生み出してきました。2018年に27pilotsがベンチャークライアントに関連するソリューションプロバイダーとして発足して以来、絶えずこのモデルを改良し、強化しています。今では、金融サービス、航空宇宙、消費者、医療、公共部門など10以上の業界にまたがる20社を超える企業（ホルシム、シーメンス、ボッシュなど）で導入され、成果を上げています。現在、27pilotsは誰もが認めるマーケットリーダーで、スタートアップエコシステムの新たなプレイヤーとして深く組み込まれ、欧州の株式市場の主要な指標であるEURO STOXX 50、DAX、SMIを構成する上位企業の信頼できるパートナーとなっています。

27pilotsは、ベンチャークライアントユニットを構築、運営するために、最先端のテクノロジー、ユニークなデータセットを含むエンド・ツー・エンドのサービスを提供しています。ベンチャークライアントの能力を継続的に成長させる一連のジャーニー(以下、ベンチャークライアントジャーニー)全体を通じて顧客をサポートしています。

提供サービス｜ベンチャークライアントユニットの構築と運営

構築

世界クラスのベンチャークライアントユニットを運営するための戦略設定、文化醸成、組織、データ、テクノロジーの基盤を構築します。

• 戦略と組織構造の定義：専門のベンチャークライアントユニットを設立し、スタートアップのソリューションを大規模に採用するための戦略設定、組織構築をすることで、世界のトップクラスのスタートアップとの協業によって競争上の優位性を獲得します。
• スタートアップとの協業文化の確立：組織全体で、スタートアップとの協業の戦略的な重要性を認識する文化を構築します。ベンチャークライアントユニットに対する社内、社外およびグローバルなスタートアップエコシステム内での信頼を築きます。
• テクノロジーの活用：ベンチャークライアントユニットのために設計された「ネイティブ」ベンチャークライアントソフトウェアの導入を検討します。独自のクラウドベースのベンチャークライアントプラットフォームは、問題発見の初期段階から、スタートアップのスカウティング、導入プロジェクトの管理、トップクラスのスタートアップとの協業やM&Aによる戦略的効果の測定まで、ベンチャークライアントを運営するプロセスのあらゆる面で究極のサポートシステムとして機能します。ベンチャークライアントの成功には、データが極めて重要な役割を果たします。27pilotsは、企業の戦略的課題に最も合致するスタートアップが提供するテクノロジーおよびソリューションに関する独自の知見を持っており、毎年、何千ものスタートアップのテクノロジーを評価および検証しています。
   

運営

確立されたベンチャークライアント機能を活用し、スタートアップが持つソリューションごとに競争優位性を構築します。

• 重要なビジネス課題の発見：経営トップやビジネスオーナーと協力し、スタートアップソリューションによって解決できる戦略的な優先順位の高い課題を特定します。
• 関連するトップスタートアップの発掘：グローバルのネットワークと独自のシステムを活用し、商業的および技術的評価を通じて優れたスタートアップを特定し、スタートアップ発掘に関するリスクを低減します。
• ソリューションのパイロットと採用：“minimal viable purchase”(最小単位で実行可能な購買)を実施して事業部でパイロットテストを行い、スタートアップのソリューションを採用し、利用を拡大します。
• 創出価値の測定、トラッキング：独自のシステムを通じてスタートアップのソリューションによって創出された価値を測定し、経営層や意思決定者に客観性のある説明を提供します。
• 買収検討の支援：知的財産の独占所有が望ましいかどうかを評価し、買収の可能性をサポートします。
   

導入事例

「スタートアップから競争上の優位性を得ようとする場合、(ただの見せかけに過ぎない)オープンイノベーションシアターを目指すこともできますし、一流のスタートアップとインパクトを生み出し、真のビジネス上のペインポイントを解決し、革新的なソリューションを大規模な組織全体に拡大することもできます。27pilotsは、私たちホルシムが後者にこだわり、改善の機会を活用し、新しいビジネスモデルを模索するのを助けてくれました。」（Bengt Steinbrecher - Holcim MAQER Founder）

「27pilotsはオープンボッシュの構築を支援し、2年以上にわたってボッシュをサポートしてきました。27pilotsが企画・運営するオープンボッシュフォーラムは、ボッシュが事業部門を超えてスタートアップに対してオープンであることを示す重要な場となっています。」

27pilots Founder & CEO

Gregor Gimmy（グレゴール ギミー）
https://www.27pilots.com/about-us/

グレゴールは、27pilotsのキャプテンとして、またベンチャークライアントモデルのビジョンを想像した創始者として、ベンチャークライアントの知識を深め、ライアントやアカデミック・アライアンスを通じて、グローバルコミュニティを成長させることに力を注いでいる。グレゴールは、ベンチャークライアントモデルの研究、出版、講演に深く携わり、一流のビジネススクールやトップ企業との取引を通じて、ベンチャークライアントモデルを紹介している。また、Slush、Web Summit、4YFN、DLDなどのスタートアップ関連カンファレンスでも頻繁に講演を行っている。