サプライチェーンとバリューチェーンに関する税務アドバイザリー

多国籍企業のガバナンス、およびビジネスモデルをグローバルな租税戦略と整流化させることは、収益性に大きなインパクトをもたらします。しかし、企業のタックス・マネジメントや申告などに影響を与える法律や規制は常に変化しており、サプライチェーンの混乱がますます予測不可能になっていることを考えると、それらを適切に実行することも一層複雑化しています。デロイト トーマツのサプライチェーンとバリューチェーンに関する税務アドバイザリーサービスは、これらの課題を解決し、ビジネス変革をサポートすることが可能です。私たちは、ビジネス戦略、税務戦略、および運用リスクを整流化させるために、経営者が利用できる税務の影響と選択肢の理解をサポートします。

VCAに対する包括的なアプローチ

デロイト トーマツのVCAプロフェッショナルたちは、情報システムや税務・法務といった主要なビジネスプロセスや資産、人員配置など、組織の運用モデルを分析することから始めます。私たちはビジネスリーダーがビジネス戦略をレビューするビジネスモデル分析フェーズで、まず初期的な税と運用上の影響を含むさまざまな機会を特定します。

より深いVCAプロジェクトが必要と判断された場合、フェーズ2へと移行し、私たちとビジネスリーダーが協力して、具体的に税務効率の高い運用モデルの開発・設計を行います。特定されたバリューチェーンの機会に応じて、サプライチェーンの構成要素、テクノロジー・システムの再構成をサポートします。

強固で税務効率の高いサプライチェーンの構築

VCAの一部として、VAT、海外取引、移転価格税制およびさまざまな販売チャネルから発生する納税義務への影響を分析することができます。典型的な例として、機能とリスクが税務観点から付加価値をもたらす管轄を移転価格の観点から特定し、実体を兼ね備えた形でサプライチェーンの構成要素として戦略的に調整することです。これは、在庫、製造施設、人員などの物理的資産だけではなく、知的財産 (IP) や無形資産にも影響を与える可能性があります。

また、デロイト トーマツでは、組織の法務、税務、財務、情報技術、人事チームと緊密に協力し、マネジメントの変化の結果として生じる問題を特定して対処します。