邉見 伸弘／Nobuhiro Hemmi

■ 国際協力銀行（プロジェクトファイナンス、経営企画部門で国際投融資統括、カントリーリスクプレミアム開発及びカントリーリスク分析、アジア債券市場育成構想（ABMI)（国際機関、各国中銀、財務省等との政策協議・世界初案件等複数実現）等に従事）、米国系戦略コンサルティング会社を経て現職へ変更

■ 国際マクロ経済・金融知見を軸に、Geo-Strategy（地政学、地経学、地技学）×業界横断の経営戦略策定に従事。国際秩序や地政学とビジネスの影響、M&Aをはじめとする投資計画策定、中長期経営計画、業界横断での事業戦略に従事

■ ハーバード大学国際問題研究所研究員や世界経済フォーラムフェローを歴任

（代表的なプロジェクト）

– マクロメガトレンド、経営ビジョン（銀行業CEO向け等）、投資関連

•  メガトレンド分析
•  投資戦略における投資・再編基準策定
   

– 国際情勢分析（地政学/地経学）と戦略関連

• ASEAN insight 2030 initiative（China-ASEAN時代を読む）
• China Foresight initiative　
• 中国金融業長期参入戦略（2030年を見据えたグループ戦略）
• 世界事業再編戦略（投資ファンド等）
• 新興国参入戦略（日本政府、ハイテク、エネルギー、物流、大手金融等トップ企業CXO向け戦略立案）

（執筆・講演等）

• 書籍：チャイナ・アセアンの衝撃 日本人だけが知らない巨大経済圏の真実（2021年2月）日経BP社
• 提言：「Great Reset :Driving Growth using “practical wisdom”/Japan’s perspective」（2021年1月）World Economic Forum
• 対談：「グレートトランジションの時代をどう生き抜くか」（2022年3月）DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
• 登壇：「日・ASEANビジネスセミナー2021 , 2022」（2021-2022年）ASEAN事務局/METI/JETRO/RIETI共催
  ※2021年「China-ASEANの衝撃 ～中国と東南アジアの経済的接近～」、2022年「緊密化するで中ASEAN経済、日本ビジネスの進路」を講演
  
• 登壇：「G1サミット（経営者会議）」（2018/2019）、「G1Global」2021パネラー（2018・2019・2021 年11月）一般社団法人G1主催
• 登壇：「Rakuten Optimism：「コロナ禍で進む中国・アセアンの地殻変動と国内への示唆」（2021年10月）
• 登壇：5部会共催セミナー「チャイナ・アセアンの衝撃 特別編2022」（2022年3月）シンガポール日本商工会議所事務局
• 寄稿：「THINK コンサルタントが入社１年目に学ぶスキルの教科書」（2015年1月）東洋経済新報社
• 寄稿：「地政学とビジネス（ASEAN Foresight）」（2015年2月）DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
• 寄稿：「英国EU離脱への備え」（2016年11月）日経産業新聞
• 執筆：Learn from Asia’s Business context：新たなアジアビジネスの台頭に金融業は以下に学び・変化するか（2019年7月）
  等多数

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