Punkty widzenia

Podcast: Wyzwania dla Firm Rodzinnych

Odcinek 13 | Zbigniew Inglot Synergia dwóch światów – nauki i biznesu rodzinnego

Podcast Deloitte Private | Emisja: 21 grudnia 2021 r.

Podcast „Wyzwania dla firm rodzinnych” to rozmowy Tadeusza Duliana, podczas których właściciele i sukcesorzy w firmach rodzinnych, dzielą się własnymi sposobami na prowadzenie biznesu. Każda firma rodzinna ma swoje wyzwania. Można je próbować rozwiązywać samemu, można też posłuchać podcastu oraz zainspirować się tym, jak ze swoimi wyzwaniami mierzą się inni przedsiębiorcy, którzy z sukcesem zarządzają swoimi firmami.

Trzynasty odcinek podcastu „Wyzwania dla firm rodzinnych” to kontynuacja rozmowy Tadeusza Duliana z dr. Zbigniewem Inglotem, Prezesem Zarządu INGLOT Sp. z o.o. Pierwszą część można odsłuchać tutaj.

Zbigniew Inglot obronił doktorat w Instytucie Fizyki Uniwersytetu Jagiellońskiego, tam też przez wiele lat budował karierę naukową. Brał udział w eksperymentach naukowych prowadzonych w II Instytucie Fizycznym im. Georga Augusta w Getyndze, jest także współautorem 11 prac naukowych. Był wykładowcą matematyki, ekonometrii i statystyki w Wyższej Szkole Administracji i Zarządzania w Przemyślu, jest także członkiem Konwentu w Wyższej Szkole Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie oraz Amerykańskiego Towarzystwa Fizycznego.

W firmie INGLOT wykorzystuje swoją wiedzę oraz zamiłowanie do nauki do rozwoju biznesu oraz badań, nie tylko poprzez współpracę z instytucjami naukowymi i badawczymi, ale także stworzenie własnego laboratorium. W ramach swoich obowiązków wspiera firmę w rozwoju międzynarodowym, nadzorując finanse spółki oraz inwestycje.

Jak sam mówi, fizyka nauczyła go ryzyka, tego, żeby się nie bać. W czasie tego odcinka opowie nam, jakie korzyści nauka dała jego biznesowi, a także podzieli się swoją wizją rozwoju marki INGLOT. Tadeusz Dulian zapytał Zbigniewa Inglota o zdanie, które wypowiedział w 2016 roku na konferencji Deloitte Private w Lublinie, mianowicie że INGLOT nie jest na sprzedaż.

5 lat temu wypowiedziałem te słowa, ja raczej zmieniłem zdanie, ale nie z powodu pandemii, ale ze względu na to, jak unowocześniliśmy i rozwinęliśmy firmę. Zrobiliśmy wszystko, co mogliśmy, nadchodzi okres, gdzie według mnie będziemy wykorzystywać tylko część potencjału. Ja chyba chciałbym przeskoczyć do szybszego pociągu. Mówiąc zupełnie subiektywnie, dla mnie najważniejszy jest wkład polskiej pracy i myśli. Ale jeśli byłby możliwy alians z mocnym partnerem, który otworzyłby nam drzwi do innych kanałów dystrybucji, wykorzystał nasze moce produkcyjne, żeby mogło być jeszcze więcej naszej myśli, więcej pracy, to ja byłbym za. Choć podkreślam, że to moje zdanie, nie wszyscy członkowie zarządu muszą je podzielać.

– mówi Zbigniew Inglot

W trzynastym odcinku podcastu podjęte będą także następujące kwestie:

Centrum SOLARIS - wykorzystanie promieniowania synchrotronowego w biznesie i przemyśle.
Co łączy polimer KS-02, mikroskop elektronowy, szkła kontaktowe i lakier do paznokci?
Fizyka jest wszędzie - wybitni naukowcy Podkarpacia i nie tylko.
Róbmy swoje – o marzeniach zrodzonych z pasji i nauki.
Pandemia – czy zbudowaliśmy odporność biznesową?
Dywersyfikacja biznesu – czyli do czego może inspirować Richard Branson?
Sukcesja – przygotowanie sukcesorów do zmiana pokoleniowej.

Zapraszamy do wysłuchania drugiej części rozmowy.