Predykcje
Rada Nadzorcza w obliczu zagrożenia COVID-19
Global Board Briefing: wnioski płynące z działań podjętych w Chinach i innych krajach w związku z zagrożeniem koronawirusem
Biuletyn Rad Nadzorczych 3/2020
Z każdej strony docierają do nas niepokojące wieści na temat koronawirusa, a ich wpływ na firmy i całą gospodarkę jest ogromny. Stworzenie wyczerpującej listy zadań dla przewodniczących rad nadzorczych nie jest możliwe, lecz Deloitte Global Center for Corporate Governance opracowało kwestie, które rada nadzorcza powinna wziąć pod uwagę w tych trudnych czasach kryzysu i niepewności.
Najważniejsze informacje i wnioski:
- Kontynuacja działalności
- Obowiązki informacyjne
- Posiedzenia rady nadzorczej i zgromadzenia wspólników
- Pracownicy i komunikacja
- Co po wirusie?
- Wnioski płynące z sytuacji w Chinach
Pobierz raport
|
Ład korporacyjny a COVID-19 Wiedza i wnioski płynące z działań podjętych w Chinach i innych krajach w związku z zagrożeniem koronawirusem Rada nadzorcza powinna współpracować z zarządem, aby dawać przykład pozostałym pracownikom. Nikt nie chce paniki wśród pracowników, lecz równie niewskazane jest wrażenie, że rada nadzorcza i zarząd lekceważą sytuację lub nie zastanawiają się, jakie działania należy podjąć w najlepszym interesie pracowników oraz firmy. |
|---|---|
| Zarejestruj się i pobierz raport |
Cykl webcastów: Tarcza antykryzysowa
Tarcza antykryzysowa - Rządowe drogowskazy dla przedsiębiorców w obliczu pandemii
Tarcza antykryzysowa - Wpływ COVID-19 na inwestorów działających w ramach Polskiej Strefy Inwestycji i SSE
Tarcza antykryzysowa - Nowe możliwości finansowego wsparcia dla pracodawców w walce z COVID-19
 |
Masz pytania lub wątpliwości? |
|---|---|
| Napisz do nas |
Chcesz wiedzieć więcej? Zajrzyj na nasze globalne strony poświęcone tematyce COVID-19
Subskrybuj "Biuletyn Rad Nadzorczych"
Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach tego biuletynu.
Kontakt
