Artykuł
Czego dyrektorzy finansowi mogą się spodziewać w 2023 roku? Jakie szanse i ryzyka poniesie pion finansowy?
Newsletter: CFO Insights
Rosnące stopy procentowe, koszty energii elektrycznej oraz niepewność biznesowa niewątpliwie mają kluczowe znaczenie w podejmowaniu obecnych decyzji przez dyrektorów finansowych i całych organizacji. Z tej perspektywy istotne jest wprowadzenie odpowiedniej strategii dla organizacji jako całości oraz dla pionu finansowego, a także bieżące monitorowanie przedmiotowych kwestii. Zapraszam do lektury Newslettera CFO Insights – wybranych specjalnie dla Państwa tematów istotnych z powyższej perspektywy z punktu widzenia pełnienia roli szefa działu finansów. W tej edycji przedstawiamy także wyniki raportu poświęconego usłudze Buy Now Pay Later oraz inspirujący artykuł analizujący zarządzanie zmianą w organizacji. W styczniowym wydaniu zaprosimy Państwa również do uczestnictwa w ciekawych spotkaniach; jak dynamiczne zmiany cenowe energii elektrycznej wpłyną na obroty firm? Oraz czego można się spodziewać w 2023 r.?
- Robert Nowak, CFO Programme Lead, Partner w dziale Doradztwa Podatkowego
W tym wydaniu Newslettera CFO Insights :
Webinar: Strategia energetyczna przedsiębiorstwa - szanse i ryzyka oraz rola pionu finansowego w ich wdrożeniu
Na spotkanie zapraszamy ekspertów działów finansowych oraz CFO, których interesuje strategia energetyczna firm.
Bezpłatne seminarium on-line: 18 stycznia 2023 r., godz. 13:00-14:00
Webinar: Sprint, maraton czy sztafeta? - różne drogi do wdrożenia e-faktury w ramach KseF
Jak dobiec do mety na czas i bez kontuzji?
Bezpłatne seminarium on-line: 19 stycznia 2023 r., godz. 14:00 - 15:00
Webinar: CFO 4Sight: What’s on the CFO agenda in 2023?
Thursday, January 19, 2023
Time: 3:00 PM (GMT-05:00) Eastern Time - New York
Duration: 60 minutes
Raport 2022: Dokąd zmierza Buy Now Pay Later w Europie
Najnowsze trendy regulacyjne
W 2022 roku produkty Buy Now Pay Later (BNPL) w dalszym ciągu zyskują zainteresowanie wśród konsumentów oraz merchantów. Wraz z wrastającą popularnością zwróciły one również uwagę regulatorów dbających o bezpieczeństwo konsumentów na rynkach finansowych.
Zarządzanie zmianą w kontekście kultury organizacyjnej. Jak robić to dobrze?
90 proc. firm doznaje porażki starając się wdrożyć nową strategię. Dlaczego zarządzanie zmianą jest tak trudne?
Wprowadzanie zmian w przedsiębiorstwie nie jest zadaniem łatwym, o czym świadczą dane: według szacunków 90 proc. firm doznaje porażki starając się wdrożyć nową strategię. Zarządzanie zmianą i wyznaczanie realistycznych celów nabiera zatem szczególnej wagi.
Subskrybuj "CFO Insights"
Subskrybuj na e-mail powiadomienia o nowych wydaniach tego biuletynu.