Chaîne d’approvisionnement durable

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Chaînes d’approvisionnement durables

Excellence des opérations

Alors que les coûts augmentent et que les ressources diminuent, décarboner les chaînes de valeur tout en équilibrant les cibles de profit est une mission difficile.

À mesure que les demandes des investisseurs, des collectivités, des gouvernements et des clients augmentent dans l’ensemble du spectre de l’environnement, de la société et de la guvernance, il est essentiel de bien comprendre la chaîne d’approvisionnement. Les organisations sont désormais tenues responsables d’aborder à la fois les mauvaises pratiques en amont et les niveaux d’émissions en aval.

Des perspectives claires peuvent être difficiles à dégager. Avec une visibilité limitée des réseaux d’approvisionnement au-delà des fournisseurs directs, savoir où se situent les risques est une tâche complexe.

Nous vivons une crise climatique.

Les chaînes d’approvisionnement représentent souvent plus de 90 % des émissions de gaz à effet de serre d’une organisation. 

Les enjeux sociaux s’intensifient.

L’Organisation internationale du Travail estime que 27,6 millions de personnes sont contraintes au travail forcé. Ce problème est exacerbé par les pénuries dans les chaînes d’approvisionnement, car les producteurs et les fabricants qui s'efforcent de répondre à la demande ont recours à des traitements contraires à l'éthique.

Les attentes des parties prenantes augmentent.                                          

Les consommateurs et les employés prennent de plus en plus de décisions éclairées par les incidences et les priorités ESG déclarées des entreprises. Aux États-Unis, les grandes sociétés ouvertes ont vu leur valeur diminuer de près d’un demi-billion de dollars entre 2015 et 2019 en raison d’infractions liées aux facteurs ESG dans la chaîne d’approvisionnement.

Une chaîne d’approvisionnement efficace et durable peut accroître la résilience organisationnelle, faciliter l’atténuation des risques et améliorer l’efficacité grâce à la circularité et à la diversification des sources d’approvisionnement. Elle peut également aider à se prémunir contre les pénuries d’approvisionnement causées par la rareté des ressources et contre les dommages à la marque attribuables à un incident environnemental ou éthique.

Il existe quatre façons pour une organisation de gérer les complexités du rendement de la chaîne d’approvisionnement pour assurer la durabilité :

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