CFO Talk​ ​

Das sich verändernde wirtschaftliche Umfeld erhöht heute mehr denn je die Unsicherheit und die Chancen für viele Unternehmen in der Schweiz.Wie können Unternehmen aus Sicht eines CFO die daraus resultierenden strategischen Herausforderungen am besten bewältigen und für die Zukunft gerüstet sein?

In unserem CFO-Talk geben CFOs aus verschiedenen Branchen und Unternehmen in der Schweiz Antworten auf diese Fragen.

Interview

CFO Emmi Group

Ricarda Demarmels

"Es ist entscheidend, vorausschauend und schnell auf Veränderungen zu reagieren, daraus zu lernen und Chancen zu realisieren."

CFO SCHURTER Holding AG

Erich Hangartner

"Es sind ambitiöse, aber auch erreichbare Nachhaltigkeitsziele gefragt."

GROUP CFO SULZER LTD.

Jill Lee

"Die Pandemie war ein Stresstest für die CFO-Rolle."

CFO Siemens Schweiz

Jörn Harde

“Vertrauen entsteht zwischen Menschen und nicht zwischen Algorithmen.” ​

CFO OERLIKON​

Phillipp Mueller

“In einer Krise ist in erster Linie Leadership gefragt.” ​

CFO ENDRESS+HAUSER​

Dr. Luc Schultheiss

“Zentral ist es daher, die Agilität im Unternehmen zu bewahren und Kosten zu flexibilisieren.” ​

CFO und CEO COMPETEC-GRUPPE​

Martin Lorenz

“Die Krise hat eine bestehende Entwicklung der letzten Jahre hin zum Online-Shopping einfach nochmals beschleunigt” ​

CFO LIDL SSCHWEIZ

Stefan Kopp

“Der Aufbau von Beziehungen zu den wichtigsten Interessengruppen und die Gewährleistung einer guten Krisenkommunikation während einer Pandemie sind von entscheidender Bedeutung.”​

CFO HUBER+SUHNER GROUP​

Ivo Wechsler

“Eine transparente Finanzberichterstattung und ein effizientes Kernteam sind in Krisenzeiten entscheidend.”​

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Kontakte

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Managing Partner, Audit & Assurance

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Research Director & Chefökonom

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