Interviews des CFO

Aujourd’hui plus que jamais, la mutation du paysage économique est source d’incertitude mais aussi d’opportunités pour de nombreuses entreprises en Suisse. Du point de vue du CFO, comment les organisations peuvent-elles relever au mieux les défis stratégiques qui en résultent et se préparer pour l'avenir?

Dans ces interviews, des CFO de différents secteurs et d'entreprises de tailles diverses de toute la Suisse apportent des réponses à ces questions.

Discours

CFO Emmi Group

Ricarda Demarmels

"Il est crucial de répondre rapidement aux changements, d'apprendre et de profiter des opportunités ainsi offertes."

CFO SCHURTER Holding AG

Erich Hangartner

"Nous avons besoin d'objectifs de durabilité ambitieux mais réalisables."

GROUPE CFO SULZER LTD.

Jill Lee

"La pandémie a été un test de résistance pour le rôle de CFO."

CFO de Siemens Suisse

Jörn Harde

"La confiance existe entre les individus, pas entre les algorithmes."

CFO OERLIKON​

Phillipp Müller

"Être capable de diriger en cas de crise est essentiel pour le rôle du directeur financier."

CFO ENDRESS+HAUSER​

Dr. Luc Schultheiss

"Il est essentiel pour les entreprises de demeurer agiles et de maintenir la flexibilité de leurs coûts."

CEO et CFO du groupe Competec

Martin Lorenz

"La situation sanitaire a simplement catalysé le développement du e-commerce, déjà en plein boom ces dernières années."

CFO Lidl Suisse

Stefan Kopp

"Il est essentiel d'établir des relations avec les principales parties prenantes et de garantir une bonne communication de crise pendant une pandémie."

Groupe HUBER+SUHNER

Ivo Wechsler

"Des rapports financiers transparents et une équipe centrale efficace sont essentiels en temps de crise."

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Contacts

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Associé responsable, Audit & Assurance

amiolo@deloitte.ch +41 58 279 7227 Voir le profil

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Research Director & Chief Economist

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