strategy consulting

Služby

Strategie

Strategie, které vaše společnost zvolí pro klíčové oblasti jako jsou např. růst a inovace, talent a technologie, regulatorní agenda a řízení rizik, významně ovlivní její budoucnost. Jak dobře tyto strategie fungují?

Oddělení Deloitte pro oblast strategie pomáhá nejvlivnějším společnostem na celém světě dosáhnout hmatatelných výsledků přijetím správných rozhodnutí v nejvýznamnějších strategických otázkách. Budujeme dlouhodobé vztahy s top managementem našich klientů a spolupracujeme na návrhu účinných strategií pokrývajících široké spektrum otázek. Ať jde o stanovení celofiremní strategie či strategie pro obchodní divizi firmy, identifikaci nových růstových příležitostí, návrh nového tržního cenového modelu, vývoj digitálních prototypů, inovace či mnoho dalších, vždy používáme nejpokročilejší postupy, podpořené naší detailní znalostí daného odvětví a zkušenostmi, které nám umožňují vyvinout a realizovat pro klienty na míru sestavené integrované strategie, díky nimž budete do budoucnosti hledět s důvěrou.

Strategy consulting tailored to your business

The key to sustained value growth today is a virtuous growth cycle in which you identify where to play, how to win, and how to future-proof your business model. To solve complex problems, we apply many methodologies, wielded by strategy consulting specialists with deep industry, and functional knowledge.
 
We work with chief executives and their teams to create effective corporate and business unit strategies and to secure alignment across the enterprise. When senior executives face conflicting mandates of developing long-term strategies while delivering short-term results, we design and deliver integrated growth programs in their enterprises. As one of the few strategy consulting firms with a dedicated innovation and design practice, we help companies seize new growth opportunities by building, and launching new offerings and businesses.

Targeted pricing initiatives can drive substantial revenue and margin growth. We help clients develop commercial pricing strategies and processes in alignment with the organization's strategies. To help businesses become more intuitive enterprises, we show senior executives how to take an enterprise approach to digital strategy so it becomes integral to their business strategy. And, having been with chief marketing officers on their journey through the evolution of their role, we bring world-class capabilities to help accelerate growth, and define and deliver marketing excellence.

From strategy through execution, we help you deliver improved performance by increasing growth and de-risking strategic choices.

Exceptional performance: A nonrenewable resource

What happens when a company achieves the summit? Is there nowhere to go but down? Superior performance, research shows, is neither quite as fragile nor robust as many believe—rather, it’s an attainable albeit slippery plateau. The key is to focus on profitability rather than revenue growth or value creation

A measured approach to retail growth

Pricing challenges and intense competition in retail markets have only increased in the emerging age of omnichannel retail and price transparency. To be successful in these conditions, pricing strategy needs to become more creative, differentiated, and based in a scientific test and measurement approach.  Explore why retailers should implement a culture of scientific measurement.

Kontakt

Pavel Šiška

Pavel Šiška

Vedoucí partner

Pavel Šiška je vedoucím partnerem oddělení poradenských služeb společnosti Deloitte od roku 2013. Pavel se dlouhodobě věnuje propojování businessu a IT, analytice a inovacím. Z hlediska odvětví se pod... více

Související články