サービス

IPOに向けたコンサルティング

IPO準備の論点に基づいた各テーマの改善の方策についてコンサルティングを実施します

月次の定例ミーティング等を通じて、IPO準備の論点、株主保護を目的としたカバナンス体制の構築及びマネジメントチームによるガバナンス体制の構築、ミッション・ビジョンの策定、中期経営計画の策定、リスクマネジメントの実施、各種規程・職務分掌体制・日常業務における牽制体制の整備、内部監査体制等、経理・決算プロセスの構築等、および各種会計基準の適用に関するコンサルティングを実施します。

IPOに向けたコンサルティング

月次の定例ミーティング等を通じ、一般的なIPO準備の論点に基づいた各テーマの改善の方策についてのコンサルティングを実施します。

ガバナンスの構築
株主保護を目的としたカバナンス体制の構築及びマネジメントチームによるガバナンス体制の構築に関する助言を実施します。具体的には、株主保護を目的とするガバナンス体制の構築においては、資本政策、株主構成、株主の権利確保及び少数株主保護の体制構築のための助言を実施します。また、マネジメントチームによるガバナンス体制の構築においては、機関設計やその運用に関するコンサルティングを実施します。

成長基盤の構築
企業の成長を支える基盤として、ミッション・ビジョンの策定プロセス、中期経営計画の策定プロセス、リスクマネジメントの実施プロセス、各種規程・職務分掌体制・日常業務における牽制体制の整備、内部監査体制等に対してのコンサルティングを実施します。

情報分析・報告体制の構築
社内外のガバナンスや企業成長のための意思決定を支えるための情報の分析、決算数値の生成プロセスの構築、45日内に開示するための経理・決算プロセスの構築等に関するコンサルティングを実施します。

適切な会計方針の採用
各種会計基準の適用に関するコンサルティングを実施します。

プロフェッショナル

上田 雅也/Masaya Ueda

上田 雅也/Masaya Ueda

有限責任監査法人トーマツ パートナー

ディスラプティブ・イベンツアドバイザリー部 部長、Deloitte Private Japan A&A Leader、内部統制・経営体制アドバイザリー商社セクター担当。 1996年監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)入社。 IPO準備の他、会計監査・財務調査などの他、管理会計制度や業績連動報酬制度の構築などに従事。 2005-2009年までシンガポール事務所に駐在後、日本国内で上場企業... さらに見る

伊藤 裕之/Hiroyuki Ito

伊藤 裕之/Hiroyuki Ito

有限責任監査法人トーマツ パートナー

2002年に監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人トーマツ)入社後、上場企業の監査、IPO支援コンサルティングに従事。その後、監査・IPO支援を主軸におきながら、内部管理体制の強化支援、会計システム導入支援、リスクマネジメント体制構築支援等の広範なアドバイザリー事業にも従事。... さらに見る