ナレッジ

CHRO Summit 第5回開催報告

人的資本経営の実現を促進するKPI設定のあり方について討議

第5回CHRO Summitでは、第3回・第4回に引き続き人的資本経営をテーマに開催しました。経営戦略と人事戦略の連動の重要性、目標設定や効果検証に効果的なKPI設定のあり方、それらを機能させる実装体制構築のポイント等、企業価値の向上に向けた人的資本経営のあり方について討議しました。

目次

第5回CHRO Summitを開催

人的資本経営を促進するKPI設定のあり方を考える

第5回では、第3回・第4回に引き続き人的資本経営に関するテーマで開催しました。

学術専門家、先進的な取り組みをする企業の人事担当本部長、日本を代表する企業のCHRO等にご参加いただき、企業価値向上に向けて、経営戦略と人事戦略をどのように連動させるか、目標設定や効果検証のためにどのようにKPIを設定するか、どのような実装体制を構築すべきかについて討議しました。
 

第5回CHRO Summitの主なトピックス

  • 有価証券報告書の「人的資本・多様性」開示内容の調査・分析結果
  • 最適なKPI設定のポイント
  • 学術専門家による「人的資本経営と情報開示の意義」
  • 先進企業による「人的資本経営と開示の実践」
  • 日本を代表する企業の独自KPIの現状
  • 実装体制構築における課題と取り組みの方向性
  • CHROの役割における社内外コミュニケーションの重要性


レポートは以下よりご参照いただけます。

第5回CHRO Summitレポート [PDF, 2MB]

人的資本経営の実現を促進するKPI設定のあり方 [PDF, 2MB]

CHROプログラムとは

CHROプログラムは、国際社会や投資家の要請、社会の変化を受けて、今後の日本企業の持続的な価値向上のため、これからの未来における人・組織の”あり方”について考える場として日本において開始したプログラムです。

≫詳しくはこちら

目次

お役に立ちましたか？
CHROプログラム

これからの未来における人・組織の“あり方”を考える

ヒューマンキャピタル TOP