私たちは、本年のレポートに「デジタル時代の新たなルール」という表題をつけました。なぜなら、この時代の特徴は、単なる変化ではなく、ビジネスとHRの新しいルールを創り出す「加速的」変化だからです。組織は、労働力や職場、そして仕事そのものの前提の大きな転換に直面しています。
これらの前提の転換は、人材開発から仕事自体の定義に至るまでの、組織のあらゆる人事施策のルールを変えてしまいました。急速な変化は、テクノロジーにとどまることなく、社会や人口構成にも同様に及んでいます。ビジネスとHRのリーダーも、もはや旧式のパラダイムに則って経営することはできません。リーダーたちはビジネスのあらゆる側面において新しい考え方を受け入れていく必要があるのです。

私たちはこの新しい世界観を読み解くための「新しいルールセット」をご提案します。これらのルールは、21世紀の労働力をリードし、組織し、動機づけ、管理し、エンゲージメントを高めるために必要とされる、マインドセットと行動の変化を反映したものです。このレポートは、この変化のインパクトを理解し、人材、仕事、そして組織の新しいルールを構築する責任を負っているHRとビジネスのリーダーに対する行動の呼びかけなのです。

グローバル・ヒューマン・キャピタル・トレンド 2017が取り上げる10のトレンド

はじめに：デジタル時代の新たなルール
1. 未来型組織：もう始まっている
2. キャリアとラーニング：リアルタイム・継続的な学びの実現
3. 採用：コグニティブによる採用
4. エンプロイー・エクスペリエンス：組織文化とエンゲージメントとその先を見据えて
5. パフォーマンス・マネジメント：勝利の切り札
6. リーダーシップ革命：限界を超える
7. デジタルHR：プラットフォーム、人材、仕事そのもの
8. ピープル・アナリティクス：新たな道を進む
9. ダイバーシティ＆インクルージョン：リアリティ・ギャップ
10. 労働の未来：拡張される労働力

10のトレンドの重要度を国別に整理して、インタラクティブに比較したダッシュボードはこちら（英語サイト）。