Crunch time XIX－決断の時19

未来の人材を形成するトレンドに機会を見出す

ここ数年、社会不安、地政学的変化、世界的なパンデミック全てを同時に直面し、世界が大きく変わることを目の当たりにしました。一方で、多くの経理財務部門の従業員は、職場に望んでいること・いないことを明確にしてきました。今こそ、組織がより多くのことを実現できるダイナミックな機能として財務機能を再考する機会です。テクノロジーソリューションの活用を通じて業務を再構築し、新たな成果や価値を達成すること。スキルや人材のオプション、職務の適切な組み合わせを見つけ、人材の制約をなくすこと、つまり、適切なスキルとチームで業務を遂行すること。業務や新しい働き方を創り出す過程に従業員を参加させること。文化を強化する職場に変え、コラボレーションや対面またはリモートの選択、インクルーシブで公平な職場環境のニーズに応える職場にすること。組織はこのような多くのことを、実現できるようになります。

当社の「Crunch Time」レポートは、経理財務部門のリーダーが人材のニーズと将来の要求に対応するために、業務、人材、職場をどのように進化させるかを詳しく調査したものです。

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• CFOサービス
  
  CFOサービスでは、CFO及びCFO組織の変革のみならず、企業にとって必要なCFOの役割に基づき、CFO機能の進化をサポートします。プロジェクトのテーマに応じて、デロイト トーマツ グループのインダストリーグループや、各種サービス（監査、税務、ファイナンシャル アドバイザリーなど）、デロイトのグローバルネットワークとも連携し、多角的、複合的な支援を提供しています。
   

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  ファイナンス組織におけるdXを成功させるためには、構想を具体化することが必要です。デロイトのdX成熟度診断サービス（DMAT）は、ファイナンス組織におけるdXの現在地と目指す姿のギャップを可視化し、その達成に向けた施策とロードマップ策定を支援します。