Czym jest ‘Future of Work’ w kontekście miejsca pracy

Zmiana koncepcji miejsca wykonywania pracy

W odniesieniu do pracy zmienia się nie tylko „kto” i „co”, ale również „gdzie”, czyli miejsce pracy. Kiedyś warunkiem udanej współpracy było zgromadzenie pracowników w jednym miejscu. Dziś, dzięki technologiom cyfrowym, platformom i rzeczywistości wirtualnej, którym towarzyszą zmiany społeczne i rynkowe, zespoły mogą pracować w rozproszeniu.¹ Pracodawca ma możliwość koordynacji różnych form pracy, co towarzyszy zmianie koncepcji miejsca pracy z zakładu czy biura, ulokowanego w jednym budynku, na model rozproszony, oparty o interakcje wirtualne.

Nie należy uważać możliwości zastąpienia biura platformą internetową wyłącznie za możliwość zwiększenia wydajności i redukcji kosztów utrzymania nieruchomości. Kultura korporacyjna jest ściśle powiązana zarówno z innowacyjnością², jak i z wynikami działalności³, a rosnące rozproszenie zespołów może wymagać zmiany koncepcji budowania zarówno tej kultury, jak i więzi wewnątrz zespołu, których nie wolno nie doceniać. Amy Wrzesniewski, profesor Yale School of Management, zauważyła: „Pracownicy poprzednich generacji potrafili przepracować dekady, a nawet całe życie zawodowe w jednej i tej samej firmie. W takich przypadkach poczucie przynależności stanowiło zarówno element tożsamości, jak i warunek zdrowia psychicznego pracownika.”⁴ Z perspektywy pracodawcy oznacza to konieczność poświęcania większej uwagi budowaniu więzi i poczucia wspólnoty, równoważącego wirtualny charakter miejsca pracy i krótkoterminowość zatrudnienia.

Więcej w publikacji:

Przyszłość pracy: nowe podejście
Przyszłość pracy: nowe podejście do pracowników