Rozwiązania
Strategia ESG
Wspieramy przedsiębiorstwa w transformacji działalności zgodnie z ESG.
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu, obszar ESG (Environmental, Social, Governance) staje się nieodłącznym elementem strategii każdej organizacji. ESG nie tylko definiuje, w jaki sposób przedsiębiorstwa prowadzą działalność, ale również odzwierciedla ich zaangażowanie w kwestie środowiskowe, społeczne i zarządcze. Właściwe zarządzanie w obszarze ESG nie tylko ma pozytywny wpływ na otoczenie i społeczność, ale także przyczynia się do długofalowej stabilności i wzrostu firmy.
Czujesz się pogubiony w regulacjach, zapytaniach od partnerów biznesowych, chcesz się przygotować na nadchodzące regulacje, w tym dyrektywę CSRD, ale nie wiesz, jak to zrobić? Zapraszamy do kontaktu z zespołem strategii ESG w ramach Sustainability & Economics, który składa się z ekspertów i ekspertek z kilkunastoletnim doświadczeniem i niezmiennie wspiera firmy w wykorzystywaniu szans rynkowych związanych z ESG.
Nasze procesy opieramy na analizie regulacji i weryfikacji branży, w której działają nasi klienci i benchmarkach. Dużą uwagę przykładamy do warsztatowej pracy z naszymi klientami, aby wspólnie wypracować strategię.
Strategia ESG jest jednym z pierwszych kroków, które trzeba wykonać w procesie porządkowania zagadnień zrównoważonego rozwoju w organizacji. Kolejne to m.in. dekarbonizacja, transformacja w kierunku cyrkularności czy przygotowywanie raportów zrównoważonego rozwoju.
Dzięki codziennej współpracy w ramach zespołu blisko 100 ekspertów ds. zrównoważonego rozwoju, kompleksowo patrzymy na zarządzenie ESG i odpowiadamy na wszystkie potrzeby naszych klientów w tym zakresie.
Na podstawie analizy otoczenia rynkowego a także biorąc pod uwagę specyficzne potrzeby każdej firmy i jej poziom ambicji, tworzymy kompleksowe strategie ESG i pomagamy je wdrażać. Strategie powstają w ramach współpracy ekspertów o zróżnicowanych kompetencjach, np. w obszarze gospodarki o obiegu zamkniętym, dekarbonizacji, ryzyk klimatycznych. Na bieżąco monitorujemy zmiany regulacyjne w obszarze ESG, aby strategie, które przygotowujemy odpowiadały na rzeczywiste wyzwania, przed którymi stają firmy. Nasze usługi w zakresie strategii ESG to:
- Opracowanie strategii
- Stworzenie roadmapy operacjonalizacji strategii i przypisanie odpowiedzialności
- Zarządzanie procesem operacjonalizacji strategii (PMO)
Raportowanie ESG z wyróżnika i opcjonalnego działania staje się standardem i oczekiwaniem rynku wobec przedsiębiorstw z różnych sektorów. Co więcej, rzetelne komunikowanie o kluczowych wskaźnikach z obszaru ESG jest istotnym elementem budowania wiarygodności w oczach różnych interesariuszy. Nasz zespół wspiera klientów poprzez:
- Edukację firm w zakresie raportowania ESG
- Projektowanie procesu zbierania danych ESG
- Tworzenie raportów ESG zgodnych z aktualnymi trendami oraz uznanymi standardami i regulacjami
Więcej o usługach związanych z CSRD i raportowaniem ESG tutaj: Raportowanie ESG i dyrektywa CSRD | Deloitte
Kompleksowo wspieramy firmy na drodze do raportowania ESG zgodnego z europejskimi standardami sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju (ESRS) i dyrektywą CSRD. Nasze usługi w tym zakresie to:
a. ESG maturity/ESRS readiness check
b. Analiza podwójnej istotności
c. Opracowywanie polityk i procedur zgodnych z ESRS
d. Zrównoważone łańcuchy dostaw
Więcej o usługach związanych z CSRD i raportowaniem ESG tutaj: Raportowanie ESG i dyrektywa CSRD | Deloitte
Elementem niezbędnym do kompleksowego zarządzania obszarem ESG jest tworzenie i podtrzymywanie świadomości o kluczowych aspektach związanych ze zrównoważonym rozwojem wśród pracowników, kierownictwa a także otoczenia rynkowego firmy i jej interesariuszy. W tym celu, wspieramy naszych klientów i świadczymy następujące usługi:
a. Szkolenia ESG dla zespołów operacyjnych i najwyższej kadry zarządzającej
b. Proces dialogu z interesariuszami, np. organizacja sesji dialogowych
c. Wystąpienia konferencyjne
d. Budowanie strategii zaangażowania społecznego
e. Green events, czyli wsparcie w organizacji wydarzeń w duchu zrównoważonego rozwoju
f. Programy angażowania interesariuszy w łańcuchu wartości
Marketing ma kluczowe znaczenie dla rozwoju przedsiębiorstw, pełniąc rolę łącznika z otoczeniem zewnętrznym. Tym samym nie może pozostać obojętnym na zmiany jakich doświadcza środowisko biznesowe wobec rosnącej presji regulacyjnej ESG, jak również zmian postaw społecznych i konsumenckich. Nowa rola przypisywana przedsiębiorstwom będzie wymagała zredefiniowania roli marketingu w organizacji oraz dostosowania prowadzonej dotychczas działalności komunikacyjnej.
W zespole Sustainability Consulting Deloitte zdajemy sobie sprawę z niepewności, jaką tego rodzaju zmiany mogą wywołać – szczególnie wobec wzmożonej kontroli organów nadzoru oraz nadchodzących regulacji. Dlatego wychodzimy naprzeciw potrzebom rynku, oferując wsparcie w obszarze m.in.:
- analizy strategii komunikacji z uwzględnieniem obszaru zrównoważonego rozwoju
- przeprowadzenia audytu narzędzi i kanałów komunikacji
- przygotowania propozycji zrównoważonych narzędzi i kanałów komunikacji
- opracowania strategii zrównoważonej komunikacji
Zarządzanie danymi i strategią ESG to bardzo czasochłonne zadanie. Wychodząc naprzeciw wyzwaniom naszych klientów, postanowiliśmy stworzyć narzędzia, dzięki którym kompleksowe zarządzanie obszarem ESG, w tym raportowanie, monitorowanie implementacji strategii ESG a także wchodzących w życie regulacji.
a. Wdrażanie narzędzi do zarządzania i raportowania ESG (tworzenie i implementacja narzędzi dostosowanych do potrzeb klienta)
Doświadczenia naszych klientów
„W trakcie całego projektu, Zespół Sustainability & Economics Deloitte wykazał się profesjonalizmem, ogromną uważnością na słuchanie potrzeb partnera, terminowością i zdolnością efektywnej komunikacji. Wspólnym pracom towarzyszyły skrupulatność w analizie danych, dogłębna analiza trendów rynkowych i konkurencji, staranne opracowanie strategii i prezentowanie jej w sposób klarowny i zrozumiały. Doceniliśmy również umiejętność zaangażowania zespołu VIVE Textile Recycling do proaktywnego uczestniczenia w projekcie, co przyczyniło się do jego sukcesu i osiągnięcia zamierzonych celów, zapewniając przy okazji uczestnikom wiele satysfakcji z udziału w projekcie.Polecamy Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k., a w szczególności zespół Sustainability & Economics jako partnera w obszarze projektów związanych z ESG i Brand Purpose.
- Prezes Zarządu VIVE Textile Recycling, Bertus Servaas
Skontaktuj się z zespołem Sustainability & Economics Deloitte już dziś!
Rekomendowane strony
Europejskie standardy sprawozdawczości w zakresie zrównoważonego rozwoju - ESRS
Omówienie pierwszego projektu aktu delegowanego Komisji Europejskiej