Usługi

Strategia

Narastająca złożoność i niepewność rynkowa stanowi wyzwanie dla liderów biznesowych, którzy potrzebują zwięzłych i precyzyjnych ekspertyz nt. kluczowych trendów zmieniających ich otoczenie biznesowe. Globalna skala usług Deloitte i wieloletnie doświadczenie sektorowe umożliwiają naszym ekspertom z obszaru strategii rozwiązywanie problemów, z którymi borykają się przedsiębiorstwa.

Wspólnie z klientami tworzymy strategiczne wizje i skutecznie wdrażamy je w życie, kreując wymierną i długoterminową wartość. Eksperci Deloitte pomagają podejmować trafne decyzje i rozwijać biznesy, zarówno na etapie opracowywania strategii, oceny celowości fuzji i przejęć, jak i optymalizacji finansów czy procesów.

Przesuń stronę do:

Nasze usługi

Doradztwo strategiczne 

Doradztwo strategiczne Deloitte pomaga najbardziej wpływowym organizacjom na świecie osiągnąć wymierne rezultaty, podejmując właściwe decyzje biznesowe. Gruntowna wiedza i doświadczenie sektorowe umożliwiają nam tworzenie i wdrażanie zintegrowanych i szytych na miarę strategii, które pozwalają naszym klientom z ufnością patrzeć w przyszłość.

Transformacja pionu finansów

Specjaliści Deloitte ds. transformacji pionu finansowego ułatwiają działom finansowym realizację celów i tworzenie wartości dla całej firmy - od opracowania strategii po procesy, technologię i organizację.

Fuzje i przejęcia

Deloitte jest jedyną firmą konsultingową, która doradza inwestorom branżowym i funduszom private equity na przestrzeni całego procesu M&A. Od początku do końca transakcji dopasowujemy nasze usługi do indywidualnych potrzeb klientów tak, by przede wszystkim wygenerować dla nich dodatkową wartość.

Łańcuch dostaw

Zespół Deloitte ds. zarządzania łańcuchem dostaw dostarcza praktycznych i strategicznych rozwiązań, które optymalizują, unowocześniają i udoskonalają wszystkie elementy łańcucha dostaw. Stawiamy czoła najbardziej skomplikowanym wyzwaniom organizacji, wykorzystując nasze globalne kompetencje biznesowe oraz doświadczenie branżowe.

Transformacja procesów

Zespół ds. transformacji procesów Deloitte pomaga klientom wdrożyć odpowiednią strategię oraz zmienić ich podstawową działalność i procesy tak, by mogli osiągnąć wzrost, wdrożyć transformację cyfrową i zmaksymalizować swoją efektywność operacyjną.

strategy & operations

Biznes trendy: Rozwój ekosystemów biznesu

W dzisiejszych czasach liderzy biznesu potrzebują jasnych i zwięzłych analiz na temat kluczowych trendów, które zmieniają otoczenie biznesowe. Dokładnie takie analizy znajdują się w raportach Deloitte z serii Business Trends. Choć Deloitte nie korzysta ze szklanej kuli i nie może przewidywać przyszłości, to dzięki sieci firm członkowskich świadczy usługi firmom, które tworzą przyszłość. Mamy dostęp do światowej klasy ekspertów, jesteśmy dociekliwi, a rzetelność i dyscyplinę intelektualną stawiamy na pierwszym miejscu. Wykorzystujemy powyższe atuty, tworząc raporty, w tym ten dotyczący rozwoju ekosystemów biznesu - Business ecosystems come of age (publikacja w języku angielskim).


Trzy Reguły. Jak myślą wyjątkowe firmy?

Recept na sukces jest bardzo wiele, ale skuteczne firmy, których długotrwały sukces zbudowany jest na mocnym fundamencie, to rzadkość. Statystyki mówią, że 90 procent nowopowstających firm upadnie w ciągu pierwszych 5 lat działalności. Z tych 10 procent, które przetrwają, kolejnych 90 procent nie przetrwa następnej pięciolatki. Od czego tak naprawdę zależy powodzenie w biznesie?

Dowiedz się więcej o książce "Trzy Reguły."

Kontakt:

Grzegorz Cimochowski

Grzegorz Cimochowski

Partner

Partner, Wiceprezes Zarządu Deloitte, Lider Sektora Instytucji Finansowych w Polsce oraz Lider Doradztwa Strategicznego w Sektorze Finansowym w Europie Środkowej. Posiada ponad 20 letnie doświadczenie... Więcej

Powiązane tematy