Perspectives

L’avantage d’une organisation orientée sur l’information

Ensemble de perspectives de Deloitte

Obtenez un rendement rapide sur vos investissements en analytique en devenant une organisation orientée sur l’information (OOI), une étape à la fois.

La véritable force de l’analytique est sa capacité d’aider les leaders à prendre des décisions d’affaires plus éclairées, plus efficaces et plus intelligentes. C’est la valeur que gagne une entreprise en devenant une OOI. En intégrant les données, l’analyse et la logique dans leurs processus décisionnels, les OOI transforment l’analytique en une compétence fondamentale, tout en favorisant une culture de prise de décisions fondées sur les données. Par conséquent, les entreprises intègrent l’analytique à l’échelle de leur organisation tout entière, ce qui leur donne accès aux perspectives analytiques dont elles ont besoin pour résoudre les enjeux d’affaires les plus complexes.

Trop souvent, les organisations ont de la difficulté à tirer des avantages tangibles de leurs investissements en analytique. C’est parce qu’il ne suffit plus de transformer des données en perspectives; il faut aussi transformer les perspectives en action.

C’est la promesse que permet de tenir le fait de devenir une OOI — une organisation qui injecte une perspective analytique dans chaque décision qui est prise. En utilisant des données, des analyses statistiques et quantitatives ainsi que des outils et des techniques de visualisation des données, les OOI habilitent leurs gens à utiliser les perspectives pour changer leur manière d’exercer leurs activités.

Pour devenir une OOI, une entreprise a besoin de cinq éléments fondamentaux : Stratégie, Talents, Données, Technologie, Processus. Tous seront explorés dans cette collection de perspectives.

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